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需要访谈的对象一．分公司：4-5北京上海南京武汉成都杭州石家庄深圳沈阳二．代理商：4-5南京武汉成都杭州石家庄深圳沈阳三．典型客户：5-7上海：证券公司南京武汉成都杭州石家庄深圳四．竞争对手：3-4？？？？用友开思新中大五．国外管理软件公司的分公司或者代理商：2-3OracleSAP六．国内民营ERP软件顾问公司：1-2汉普亿坤？七．相关学术人士：2-3八．相关政府官员：1-2
《房交会会刊》记者对韩总访谈的七个问题1.为什么新奥燃气进入长沙这个市场？长沙新奥燃气将为长沙市民带来什么？新奥进入长沙主要有两个原因，一是因为市场好，长沙是一个经济发展水平较高的城市，而且市区人口已达到160多万，具有巨大的市场潜力；二是长沙市委市政府一直在加强招商引资力度和大力发展民营经济，进一步降低了外资和民营经济的准入“门槛”，在税收、土地使用等方面创造了良好的投资环境，让我们有信心为长沙市...
面谈的流程方法4、使被考核者感觉轻松（宽松的气氛、自信的态度）3、让被考核者有接受指导的意愿5、谈论指导的内容（有效的谈话方式、问题的活用）1、让对方做出决定（确实的记录）2、考核结果的确认总结、确认已讨论的要点对于今后的结果处理进行商谈激励员工用导入的话题方式（新闻）对于家庭与个人爱好的问题，本人若无意回答，应停止话题其他健康、宗教话题应避免使被考核者明确面谈的目的和期望告知面谈...
