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五矿有色股份管控模式项目访谈纪要五矿有色访谈纪要访谈对象：王立新访谈对象简介：副总经理年龄约40多岁分管锑部、铝部、投资管理部访谈人：金峤伟廖雄辉访谈时间：2003年9月3日上午10：00－11：00访谈要点：一、管控的现状（母公司对子公司的管控）1、管控的目标：主要是要达到预期的财务指标，其次是达到其它指标。2、子公司经营目标设定：子公司年底提出自己次年的经营目标，总部董事会研究决定最终目标。3、管控的...
被访谈人姓名职位访谈时间访谈人记录者会议纪要2005-10-18郭立新等全体项目组周鹏程业务布局尽量让省级公司去做新业务。多产品投入。当地客户关系维持。刚刚谈到的问题是我们面临的最大问题（不要怕复杂，再复杂也能做）组织结构1．方案选择的理由、优劣势分析；2．改进建议3．集中意见关键在于：营销组织1．以客户为中心，以市场为导向；2．补充完善组织机构职能3．关键职能的内部管控4．依据市场－客户特点整合营销组织组织结...
