策略分析的主要内容1、关键问题2、发展策略3、成长机会4、业务模式5、组织6、资源配置7、绩效表0-表8围绕上述内容设计，供各位老总作参考，最终的模板在咨询公司跟业务线老总沟通过后，约11日左右发出。高管问卷123NC题目1.你认为公司发展中目前存在的5个最突出的问题依次是：1.1总部臃肿，组织越来越庞大和复杂（业务复杂度与组织复杂度的匹配不对称，导致资源浪费、沟通成本巨大）。总部负担越来越重，大区机构能力没有起来。...
