→EVA在新经济中有何作用?迄今为止,人们总是把更多的注意力投向电子世界和网络经济中新奇和激动人心的一面,但是却没有意识到许多看似深刻的变化其实只是一些肤浅的变动。经济学和财富创造的基本原理一如既往。虽然如此,新经济还是给我们带来了崭新的感受,尤其称得上变化的是:新的商业环境使传统的会计衡量标准和旧的管理模式日趋落伍,包括经济增加值在内的新的经济管理手段和技能显得越来越重要。会计利润还实用吗?新技...
→EVA透视企业创富之谜“天下没有免费的午餐。”这句话几乎人人都会说,不过在使用股东的资本时,却又很少有人还记得这句话了。怎么?还要为股东所投入的资本付费?真是笑话!不过在股东们看来,这可不是玩笑。如果他们所投资企业的税后净营运利润低于用同样的资本投资于其他风险相近的有价证券的最低回报的数值,那么这笔投资对他们说来不惟无利可图,甚至是很吃亏的事情了。只要公司的会计利润小于全部资本的机会成本,它们实...
基于价值的管理——经济增加值(EVA)清华大学杜胜利为什么我们要衡量价值(1)股东作为企业的最终所有者,他们的利益才是企业最根本的利益股东的利益表现为企业带来的收益超过其投入的资本股东的利益和其他利益相关者的利益是一致的股东价值的增加与社会整体的福利改进是一致的(2)上市公司的最终目标是实现股东投资价值最大化,这就要求衡量公司业绩的指标应该准确反映公司为股东创造的价值。公司每年为股东创造的价值等于收...
•价值管理核心理念:只有在收益超过资本成本情况下,才能讲为股东创造了价值。•公司价值(企业市场价值)V•市场增加值MVA•资本TC•价值管理流程•围绕价值最大化确定企业战略•进行价值驱动因素分析,确定KPI•围绕KPI进行计划安排和预算控制•考核和薪酬计划•按业务活动•EVA•EBIT(1-T)•TC•职能制•独立事业部•1988-2000年分市场、销售、服务、运营、研发副总裁•客户/行业事业部abu/ibu•产品事业部•产品市场和研...