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与人交流沟通时，往往言辞急促或操之过急与人交流沟通时，往往言辞急促或操之过急。6%60%13%21%A肯定是B偶尔是C不确定D肯定不是遇到突发事件往往信心不足或有些害怕遇到突发事件往往信心不足或有些害怕6%36%22%36%A肯定是B偶尔是C不确定D肯定不是工作经常感到无奈，没有方向感工作经常感到无奈，没有方向感21%31%14%34%A肯定是B偶尔是C不确定D肯定不是上司让我很反感上司让我很反感18%33%20%29%A肯定是B偶尔是C不确定D肯定不是...
与人交流沟通时，往往言辞急促或操之过急与人交流沟通时，往往言辞急促或操之过急2%60%18%20%A肯定是B偶尔是C不确定D肯定不是遇到突发事件往往信心不足或有些害怕遇到突发事件往往信心不足或有些害怕7%36%15%42%A肯定是B偶尔是C不确定D肯定不是工作经常感到无奈，没有方向感工作经常感到无奈，没有方向感13%35%15%37%A肯定是B偶尔是C不确定D肯定不是上司让我很反感上司让我很反感13%33%15%39%A肯定是B偶尔是C不确定D肯定不是常...
与人交流沟通时，往往言辞急促或操之过急8%61%9%22%A肯定是B偶尔是C不确定D肯定不是遇到突发事件往往信心不足或有些害怕5%36%25%34%A肯定是B偶尔是C不确定D肯定不是工作经常感到无奈，没有方向感26%30%14%30%A肯定是B偶尔是C不确定D肯定不是上司让我很反感21%34%23%22%A肯定是B偶尔是C不确定D肯定不是常有莫名其妙的恐惧感7%21%22%50%A肯定是B偶尔是C不确定D肯定不是有些事情很急，明知该干，但也不想去干7%34%9%50%A肯定是B偶...
团队精神28%25%36%11%最具优势比较占优势不太占优势最弱解决冲突23%29%35%13%最具优势比较占优势不太占优势最弱注重沟通17%23%40%20%最具优势比较占优势不太占优势最弱人际意识最具优势16%比较占优势22%不太占优势24%最弱38%跨文化的敏感能力26%26%24%24%最具优势比较占优势不太占优势最弱对组织的认识28%24%25%23%最具优势比较占优势不太占优势最弱灵活性44%30%14%12%最具优势比较占优势不太占优势最弱以业绩为导向19%38%29%14...
团队精神23%23%34%20%最具优势比较占优势不太占优势最弱解决冲突28%25%37%10%最具优势比较占优势不太占优势最弱注重沟通5%25%50%20%最具优势比较占优势不太占优势最弱人际意识5%10%30%55%最具优势比较占优势不太占优势最弱跨文化的敏感能力18%33%15%34%最具优势比较占优势不太占优势最弱对组织的认识29%28%20%23%最具优势比较占优势不太占优势最弱灵活性52%27%8%13%最具优势比较占优势不太占优势最弱以业绩为导向23%34%25%18%最...
团队精神32%27%36%5%最具优势比较占优势不太占优势最弱解决冲突19%32%34%15%最具优势比较占优势不太占优势最弱注重沟通24%21%36%19%最具优势比较占优势不太占优势最弱人际意识23%31%19%27%最具优势比较占优势不太占优势最弱跨文化的敏感能力最具优势32%比较占优势23%不太占优势29%最弱16%对组织的认识27%21%23%29%最具优势比较占优势不太占优势最弱灵活性39%32%18%11%最具优势比较占优势不太占优势最弱以业绩为导向18%40%32%10%...
您认为目前的人力资源管理制度很完善0%比较完善9%一般32%不够完善38%很不完善21%您认为大朝山公司现在人员素质如何3-2高3%比较高30%一般62%较差3%差2%您认为大朝山公司现在最需要什么类型的人才3-38524257110102030405060708090管理人才项目管理人才市场开发人才熟练的电厂运营、维护技术工人投融资人才技术人才3-4-1很赞成43%赞成32%反对25%请您对本公司的薪酬管理作出评价报酬与贡献不成比例3-4-2很赞成24%赞成48%反对28%薪酬...
您认为国投对大朝山过去的发展起过什么作用？您认为国投对大朝山过去的发展起过什么作用？31%41%28%利大于弊，国投给了大朝山很多支持弊大于利，国投过多地束缚了大朝山的手脚利弊大体相当您认为为了大朝山的未来发展，国投应该做些什么？您认为为了大朝山的未来发展，国投应该做些什么？45%49%6%制订明确的发展战略更多地放权适当地加强对大朝山的管理和控制向上级请示工作时，上级是否经常需要向他的上级请示后才能给予答复？...
您认为是否有必要让大朝山的每位员工都充分了解企业的战略您认为是否有必要让大朝山的每位员工都充分了解企业的战略有必要90%无所谓7%没有必要3%您了解公司现在的战略吗您了解公司现在的战略吗了解7%一般39%不太了解32%不知道22%您认为现在大朝山的经营理念是：您认为现在大朝山的经营理念是：35%27%17%12%1%8%追求利润完成计划任务做大做强经营管理好电厂顾客满意没有经营理念大朝山的经营理念您认为现在大朝山的经营理念是：2...
第1页用友软件第二次总裁会议保密文件，版权所有2025年4月24日星期四用友组织结构与绩效优化第二次总裁会（原新华信管理咨询）2025年4月24日星期四第2页用友软件第二次总裁会议保密文件，版权所有2025年4月24日星期四目录一、突出问题陈述二、组织结构方案三、绩效优化思路第3页用友软件第二次总裁会议保密文件，版权所有2025年4月24日星期四第一部分:突出问题陈述（一）•观点（1）：公司从上到下的产品导向需要在一定程度上改...
