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正略钧策浙商银行五年战略规划咨询项目第二阶段报告汇总（演示版）2005年9月7日正略钧策保密文件、版权所有第2页浙商银行战略规划项目第二阶段报告汇总25/4/24正略钧策总目录I、战略定位与市场定位报告II、地域市场定位与分支机构设立指导方案III、核心业务发展规划保密文件、版权所有第3页浙商银行战略规划项目第二阶段报告汇总25/4/24正略钧策主要观点概述愿景：用15—20年左右的时间，成为中国最优秀的精品银行愿景：用15—2...
正略钧策浙商银行五年战略规划咨询项目战略定位与市场定位报告2005年9月7日正略钧策保密文件、版权所有第2页战略定位与市场定位报告正略钧策主要观点概述愿景：用15—20年左右的时间，成为中国最优秀的精品银行愿景：用15—20年左右的时间，成为中国最优秀的精品银行1使命：为具有浙商精神的优秀成长型企业和负责、进取、追求成功的个人提供最有价值的金融解决方案使命：为具有浙商精神的优秀成长型企业和负责、进取、追求成功...
正略钧策浙商银行五年战略规划咨询项目第二阶段——核心业务发展规划报告2005年9月7日正略钧策保密文件、版权所有第2页浙商银行核心业务发展规划报告25/4/24正略钧策结论在未来5年（2006－2010年）的核心业务规划中，浙商银行应按照“创新为魂、配称为本、务实为要”的指导思想，实行差异化竞争战略，从目标客户群选择、业务选择、分支机构管理、产品设计、针对性的功能模块组合、定价政策、风险控制政策、营销诉求、IT基础设施...
