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BS/011205/SH-WS(2000GB)机密通过在钢铁行业推行以客户为导向的精益运营创造价值二OO一年十二月此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。BS/011205/SH-WS(2000GB)2今天讨论的目的宝钢的优势•资产新且现代化•经营稳定•劳动力成本低来自汽车制造业的机遇•中国整车制造商（合资企业）对优质钢材和交货表现的需求日益增长•除中国外，还可以服务于亚洲和全球的整车制造商的钢...
中国石油塔里木油田分公司文件塔油发[2000]177号★塔里木油田分公司关于全面推行业绩考核工作的通知二000年十月十二日油田分公司各单位、机关各处（室）：为了自上而下建立一整套以业绩为基础的激励机制，形成业绩优劣自奋的企业文化氛围，充分调动广大员工的积极性，确保中国石油天然气股份公司及塔里木油田分公司总体战略目标的实现，提升公司价值，以创造股东的最大回报。经研究，决定自2000年下半年开始在油田分公司全面推...
推行单项工程成本核算与项目经理负责制的基本思路总师室顾军上海煤气第一管线工程有限公司于今年九月整建制归属于上海城建集团，标志着一公司今后将完全走市场化道路。这对我们来说挑战与机遇并存，在当前形势下，我们必须抓紧制度改革和建设，形成适应市场竞争的各项机制，为我们参与市场、立足市场、赢得市场打下制度基础。在近期一公司将是以项目施工为主业，如何把项目的管理抓好是摆在大家面前的严峻课题。项目的管理主要...
2002年3月29日至31日，九略管理顾问公司就汇仁集团全面预算管理的实施进行了为期三天的培训与沟通。在第一天的培训会上，汇仁集团总裁陈年代对全面预算管理的实施作了重要讲话。陈总指出了推行全面预算管理对企业发展的重要意义，提出了对预算管理的具体要求，并且要求所有高管层员工必须重视全面预算管理的推行，无论工作多忙，都必须抽出时间参加培训和沟通。全面预算管理是一种在企业经营的全过程中由全员参与，对企业经营的...
在管理咨询中推广精益思想的探析来源:商品与质量理论研究2012年8期作者:申京涛日期:2013-3-24点击:7次一、精益思想的核心经过半个多世纪的发展，精益思想已经成为一种卓越的管理理论，精益思想的核心是消除浪费、创造价值。《精益思想》一书对浪费的定义是：消耗了资源而不创造价值的一切人类活动。任何一家企业都应该进行有价值的活动，员工去做有价值的工作，要能对市场的需求快速应。二、管理咨询概述管理咨询学会(MCA)对管...
批准审核作成计划完开始实施实施中，有问题正常：延迟：实施完成状况总评价项目模块项目计划主导人协助人开始时间计划完成日期天数状况评价时间进度4/1/20145/2/20146/2/20147/3/20148/3/20149/3/201410/4/201411/4/201412/5/2014交付项1计划节点2014/4/132014/6/3079计划实绩`OEE2014/4/132014/4/3018计划小时产量表每天严格填写，实绩2014/4/132014/4/186计划实绩统计生产线前三项损失2014/4/212014/5/919计划实绩对问题点进...
