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文件名称：规划设计单位选择控制程序文件编码：QS/BD.00.B06.01版次：A总页数：2修改状态：0主控部门：规划设计部1目的为确保委托设计质量控制达到要求，选择合格的委托单位，制定本程序。2适用范围本程序适用于公司开发项目的规划设计、勘察、测绘的委托。3职责3.1总工程师主持规划设计、勘察与测绘的委托工作，负责对规划设计、勘察与测绘单位选择的审批。3.2规划设计部是规划设计、勘察、测绘单位选择的主控部门，负责规划设...
****技术中心设计部岗位说明书汇编目录1产品设计部部长岗位说明书................................................22产品设计部副部长/部长助理岗位说明书.....................................43产品设计部办公室主任岗位说明书..........................................64产品设计部管理室主任/副主任岗位说明书...................................85产品设计部各专业课（船体/机装/电装/内装/外装）课长岗位说明书.......
填表时间：年月日部门：产品设计部岗位：部长考核期间目标设定类考核指标权重数据来源评分标准指标完成情况指标评分20%95%100%105%10%80%90%100%造船管理部5%80%90%100%技术中心5%按程序文件质量管理部10%80%90%100%战略管理部5%80%90%100%技术中心描述类考核指标权重考核要求评分标准要素评分指标评分20%不合格需改进合格优秀不合格需改进合格优秀不合格需改进合格优秀不合格需改进合格优秀扣分类考核指标权重基准水平数据来源...
项目公司规划设计部关键业绩考核指标（部门）一、关键业绩定量指标指标名称权重指标含义/衡量因素信息来源评分方法1、客户满意度10%Z=客户满意度客户满意度调查基准值80%努力值90%挑战值100%二、关键业绩定性指标指标名称权重指标含义信息来源评分方法优秀（100~120分）良好（80~99分）合格（60~79分）需改进（60分以下）2、设计周期计划编制20%对设计周期计划编制的科学性和合理性的评价相关部门根据年度开发计划，制定非常科...
永泰地产项目公司规划设计部岗位说明书目录项目公司规划设计部经理岗位..........................................2项目公司规划设计部副经理岗位........................................5项目公司规划设计部建筑工程师岗位....................................7项目公司规划设计部结构工程师岗位....................................9项目公司规划设计部暖通工程师岗位...................................11项目公司规划...
规划设计部职能一、负责公司建设项目的方案设计和施工图设计的管理工作。二、根据公司的年度工作计划，负责拟定并落实部门工作计划。三、负责拟定和完善公司规划设计管理制度和工作流程。四、根据项目成本控制要求，负责拟订项目设计费用计划，控制成本。五、负责推荐、选择和管理各类设计单位。六、配合设计单位的设计工作，协调处理设计中的问题。七、负责拟定设计合同的技术条款以及合同履行监督工作。八、负责施工过程中的...
