湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称电气保全电工岗位编号所属部门供电车间直接上级班长直接下属所属岗序8所属系列操作岗位设置目的维护动力厂电气设备的安全可靠运行核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责三台汽轮发电机及其励磁机、主变、高压配电柜的维护与检修的维修安全运行2.负责电厂至一次变,棉浆、四泵房、印刷厂、酸碱库等处电机维修、电缆、架空线及接头维修安全运行3.负责抓煤吊、抓灰吊、检修行车...
动力厂电气值班电工岗位说明书基本情况岗位名称CS2电气值班电工岗位编号所属部门供电车间二工段直接上级班长、工段长直接下属所属岗序9所属系列操作工岗位设置目的负责CS2厂所有电气设备的运行和维护核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责CS2厂高低电气设备运行、维护工作及高低倒闸操作。安全性、准确性2.负责处理一般性电气故障。安全性、准确性3.负责监控6台电炉变压器工艺参数,并作记录。准时性、正确性辅助性工作内容考核...
动力厂4#泵房电气岗位说明书基本情况岗位名称4#泵房值班电工岗位编号所属部门供电车间二工段直接上级班长直接下属所属岗序8所属系列操作工岗位设置目的负责4#、5#、6#泵房生产、生活水电气设备的运行和维护。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责4#泵房高低压电气设备运行维护及倒闸操作准确安全2.负责4#泵房生活水加氯机、运行维护检修可靠3.负责水质化验室电气设备运行维护检修安全可靠4.负责5#泵房2台电动机、2台]降压起动...
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称电工(兼送水泵工)岗位编号所属部门供水车间一(二)水场直接上级班长直接下属所属岗序8所属系列操作工岗位设置目的按生产需要保证水场供电及送水正常核心工作职责和内容工作衡量标准1.按要求操作高低压设备和送水泵操作合理化规范化2.负责当班所有电气设备的维护保养设备运行稳定性3与当班员工配合,保证清水池水位,调节送水泵,开停冲洗泵。并按要求填写运行记录和相关...
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称电工兼收费员岗位编号所属部门社区管理委员会物业管理中心直接上级物业中心经理直接下属岗位编制3人所属系列操作系列所属岗序7岗位设置目的对公司外转供水电的收费、巡检及设施的维护核心工作职责和内容工作衡量标准1.对公司外转供水电的收费、巡检及设施的维护。对外转供水电用户建档;编制报表;窃水窃电的查处收缴率、准确性、原则性2.与值班电工一道,做好低压架空线路...
江动股份职位说明书职务说明书基本情况职位名称空压机维修工(兼发电工)职位编制及现有人数1人所属部门动力分厂直接上级动力分厂厂长直接下属职责1.负责空压站运行设备的故障排除工作。2.检查运行设备的运行状态。3.负责空压机的周期性维护、保养工作。4.协助搞好空压机的大修理工作。5.排除运行设备的安全隐患。6.负责发电机组的操作工作。7.负责发电机组的维护、保养工作。8.负责发电机组的一般性故障排除工作。9.完成上级领...
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称电工职位编制及人数2所属部门机修分厂直接上级分厂厂长直接下属职责1.及时检查所坏机床故障点。2.修理车间机床的电器问题,确保生产正常进行。3.负责车间电风扇、电灯等日常安装维修工作。4.安装一般专机的电器部分。5.6.7.8.9.10.11.职权1.编制和修订机修分厂管理制度2.改进组织结构3.生产经营权4.5.6.7.内部文件,注意保密-1-江动股份职位说明书工作关系内部工作关系汇报定期向...
岗位信息填写问卷1.基本情况:岗位名称电工岗位编号所属部门物管部岗位编制人数12.岗位总体目标:维护好东西区配电设备,保障东区、西区生活用电正常运行。3.工作职责(按业务流程或重要性排序):1)对东区西区生活用电输电线路以及东区西区配电房进行巡查和日常维护。2)对东区西区用电情况进行巡查,对偷电和私接乱接的不良用电进行查证,并向上级汇报。3)每月完成抄表任务。4)对东区西区公共路灯进行维护。5)6)7)8...
岗位信息填写问卷1.基本情况:岗位名称电工岗位编号所属部门物管部岗位编制人数12.岗位总体目标:维护好生活区配电设备,在物业主管的领导下,保障东区、西区生活用电正常运行。3.工作职责(按业务流程或重要性排序):1)对生活区生活用电输电线路以及生活区配电房进行巡查和日常维护。2)对生活区用电情况进行巡查,对偷电和私接乱接的不良用电进行查证,并向上级汇报。3)每月完成抄表任务。4)对生活区公共路灯进行维护...
特变电工股份有限公司成为世界一流企业战略咨询项目建议书2004年2月2004年2月保密文件、版权所有第2页特变电工股份有限公司成为世界一流企业战略咨询项目建议书保密和版权声明1.本项目建议书为新华信与特变电工股份有限公司(以下简称“特变电工”)的机密文件,未经对方书面同意,任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件,包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息;2.新华信拥有该项目...
特变电工股份有限公司人力资源发展与绩效提升咨询方案2004年2月2004年2月版权所有、翻版必究第2页素质模型与绩效-特变电工1.本项目建议书为新华信与新疆特变电工股份有限公司(以下简称“特变”)的机密文件,未经对方书面同意,任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件,包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息;2.新华信拥有该项目建议书的全部版权和知识产权,受法律保护。未经新...
特变电工股份有限公司人力资源发展与绩效提升咨询方案2004年3月2004年3月版权所有、翻版必纠第2页素质模型与绩效1.本项目建议书为新华信与新疆特变电工股份有限公司(以下简称“特变电工”)的机密文件,未经对方书面同意,任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件,包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息;2.新华信拥有该项目建议书的全部版权和知识产权,受法律保护。未经新华信书...