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确定岗位之间差别的三种简易方法总体方法概述说明：依据对各岗位的评价因素进行评分来量化岗位级别之间的差距是一种通常采用方法，但这样做一般费时、费力，有些咨询项目限于时间和客户的要求难以实施，因此咨询师们希望能找到一些简易的方法来进行处理。结合多个项目的实施中，我们总结出了三种量化岗位级别差距的简易方法，即：直线法、二次曲线拟合法和海氏曲线拟合法，三种方法宗旨是如何在确定了岗位最高层级与最低层级的...
Sinotrust-SH-MC机密03/08/2025第1页一、标竿分层法适用对象：工作性质类似的人群四、从剩余人群中，随意找出一人，参照以上的三个标杆的标准，进行打分；五、比较的判断标准是绩效，能力，知识结构，司龄；六、打完分之后，如果分数很接近的人较多，可进行合并为一个小组的方式处理；二、配对比较法二、俩俩比较的判断标准是绩效，能力，知识结构，司龄；三、统计每个人得分，然后按分数从高到低排序。三、量化打分法适用对象...
