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1WWW.BEXCEL.COM新和成内部诊断“7S”总结技能价值观战略员工结构系统风格稳健而不保守的战略态度集中力量于乙氧甲叉和维生素的生产利用规模优势和技术优势在成本上领先强调市场相容和技术相联维生素生产工艺的独特性和先进性控制成本的能力独特的“老师文化”“创新、人和、竟成”的企业精神薪酬体系、考评激励、员工培训存在缺陷管理人员的平均素质正在逐步提高基层一线员工的素质下降明显，影响了操作...
浙江新和成股份有限公司机密2003.7浙江中期报告第一部分明确发展战略，形成多板块的业务格局，夯实管理基础2WWW.BEXCEL.COM中期报告背景简述2003年6月18日，远卓管理顾问（以下简称“远卓”）和新和成股份有限公司（以下简称“新和成”）就双方战略与内部管理改善项目合作达成协议并签订合同，远卓管理顾问将在16周的时间里为新和成提供战略咨询服务。通过前面9周的双方共同努力工作，作为项目的重要成果，远卓提交本次中期...
