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成本领先战略实施咨询长安汽车(集团)有限责任公司新华信管理咨询北京上海广州2001年2月5日2001-3-5Copyright©2000BySinotrustManagementConsulting第2页SINOTRUST新华信管理咨询1.项目背景2.具体步骤3.工作计划4.项目成员组成5.工作方式目录2001-3-5Copyright©2000BySinotrustManagementConsulting第3页SINOTRUST新华信管理咨询成本领先战略实施成本分析产品（零部件）优化配套厂•把配件按加工工艺和类型分类•以合同的形式...
成本领先的误区作者:迈克尔波特[当今的管理法则只对了一半]近20年来，经理人不断学习的各种规则与理念层出不穷，比如：1.企业必须保持弹性，迅速回应竞争与市场变迁；2.持续标竿学习以达到最佳表现；3.积极采取外包方式以达到更佳的效率；4.为了要在竞争中维持领先地位，企业必须培养自己的核心能力，等等。以上这些想法是对的，但只对了一半。其原因在于：1.随着管制放宽与市场的全球化，有些竞争障碍已经不复存在；2.定位曾一...
