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MIN010306BJ(GB)-PR(compensation)机密同业绩挂钩的薪酬体系（文件六）工作总结汇报会（第二次会议）北京，二OO一年三月十九日此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。MIN010306BJ(GB)-PR(compensation)2内容•新的薪酬体系的目的•五矿的新的薪酬体系的设计方法及方案–职等评定–各职等薪酬总量的确定–各职等薪酬的结构–业绩的影响范围MIN010306BJ(GB)-PR(compensation)...
2003年4月保密文件、版权所有第1页华凌空调绩效和薪酬管理咨询项目汇报广州华凌空调设备有限公司薪酬结构及薪酬与考核挂钩方案2003年5月9日2003年4月保密文件、版权所有第2页华凌空调绩效和薪酬管理咨询项目汇报建议的薪酬结构----------公司高层基本年薪绩效年薪超额奖励当公司业绩超出集团设定目标时，根据一定标准提取超额奖金年薪总额的60%每月发放年薪总额的40%作为风险金，在年终考核后一次性发放或扣除年薪总额2003年4月...
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同业绩挂钩的薪酬体系（分报告四）机密薪酬体系方案讨论稿万向集团一体化市场渠道咨询项目2002年11月20日，萧山本文内容由远卓管理顾问提供，未经远卓管理顾问书面许可，他人不可使用、更改和向第三方传播。2©2002BexcelManagementConsultantsAllRightsReserved目录¶普通汽车服务薪酬体系设计的原则¶普通的薪酬体系的设计方法及初步方案―职序职级设计与评定―薪酬结构与薪酬水平确定―各职序初步薪酬方案确定¶附录：10因素...
