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远卓任咨询顾问的人员介绍华崇理远卓管理顾问咨询能力品牌战略规划市场营销公司战略与组织结构企业文化相关经验（摘选）参与中石油“昆仑”润滑油品牌战略规划，协助提炼核心价值在中国最大基因集团，参与制定高科技产品市场开拓方案及渠道整合计划在中国最大药业集团之一，参与制定新产品营销策略及多产品协同发展策略在中国最大纸业集团，参与生产质量流程改进，分阶段质量标准制定，部门考核标准制定工作经...
本报告包含企业重要信息，远卓建议客户采取最高级别的保密措施来保管、查阅本文件如何在竞争激烈的国内家具行业成为具有持续增长能力的领先者浙江富得宝家具有限公司业务战略和公司战略中期报告2004.12,温州机密此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问公司书面许可，其它机构不得擅自传阅、引用或复制2©2004BexcelManagementAllRightsReserved.全球家具行业的供需结构和区域市场格局中国家具行业供需现状和市场格局富得...
1©2004BexcelManagementAllRightsReserved.OEM和ODM两种模式的能力要求和发展路径不一样设计营销生产设计营销生产•国内开展时间较早，积累经验较多，企业数量多•该模式对OEM企业的生产能力要求高，产品质量、产量、价格、交货及时率等要求较高•OEM厂家的设计、销售都比较弱，基本上由委托方负责或提供•OEM厂家在做代工的过程中，逐渐壮大，可以继续做OEM，也可以运用OEM过程中培养的能力而进入ODM模式•国内目前ODM模式较...
