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SHM010420SH-OPI(2000GB)建立一流的组织架构及管理、业务流程，铸造坚实的发展平台机密二零零一年四月此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。上海移动通信有限责任公司项目小组文件汇总SHM010420SH-OPI(2000GB)2内容页数¶上海移动通信组织架构与关键岗位说明4-122•组织架构和部门职责4-19•关键岗位职位说明书20-63•关键岗位业绩合同64-108•附录：关键业绩指标评分说明...
《营销管理》课程报告中国移动通信公司与中国联合通信公司营销比较分析报告指导教师：胡佐浩（博士）作者：PMBA002——第16组陈峰（009282）吴志雄（009255）黄晓霞（009286）韩劲红刘艳霞（009284）执笔：刘艳霞（009284）2000．4．前言本文通过对自近年来中国移动通信运营行业的市场发展、变化，对两家主要的移动运营商——中国移动通信公司和中国联合通信公司进行了SWOT分析，并在此基础上探讨了两公司的产品定位、定价情况...
增强企业核心竞争力中国移动通信集团增强企业核心竞争力战略研究报告增强企业核心竞争力是当前企业发展具有战略意义的选择。随着我国经济结构调整和企业集团化战略的推进，一些大公司、大集团都把发展战略的重点放在增强企业核心竞争力上，企业改革与发展正面临以核心竞争力为基础的战略转变。中国移动通信集团(以下简称CMCC)，为积极应对入世后电信业的竞争和挑战，以争创世界一流通信企业为目标，以增强企业核心竞争力为重点...
尊敬的黑龙江移动通信公司员工：您好！我们是北大纵横黑龙江移动通信项目组。我们正与你们一起为黑龙江移动通信公司迎接未来的挑战、进一步发展壮大而努力。此次问卷调查的目的是了解移动通信公司的客观情况、您个人对公司管理现状的评价，以及相关方面需要改善的切实要求。您的见解和意见对于公司未来的发展至关重要，我们北大纵横黑龙江移动通信项目组将遵守我们的职业道德对您的回答严格保密，确保您的意见只在咨询项目组范...
黑龙江移动通信公司岗位定编情况分析一、发展计划部发展计划部原有岗位8个，实有人数12人。经过对流程的梳理、职位说明书的评价及外部专家的评审，建议该部门定岗5个，定员8人，外部专家建议该部门定编9人。主要岗位变化及人员变化如下：从发展计划部主要业务流程可以看出，发展计划部的主要工作为3部分：规划及计划、工程计划及综合统计工作。新岗位的设定主要依据主业务流程的流向设定，建议设为规划（及计划）管理岗、工程计...
第1页黑龙江移动通信公司定岗定编备用方案北大纵横管理咨询公司2003年5月28日第2页各部门核减人数及比例-1部门原编制数建议编制数核减数核减比例财务部1715211.8%发展计划部128433.3%网络部139430.8%存续企业管理部53240.0%综合部1311215.4%市场部1815316.7%工会64233.3%人力资源部101000%党组纪检65116.7%离退中心84450.0%培训中心75228.6%服务质量监督办86225.0%网络管理中心95781717.9%省会运维中心137993827.7%第3页各部门...
