拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
河南移动通信有限责任公司文件编号：版本：A渠道监控体系渠道监控体系（试行版）第壱条目的1、动态监控：及时收集、整理、分析和保存全省营销渠道静及其相关信息，提升市场反应速度和渠道营销决策效率，引导各地市公司科学、规范地开展渠道管理工作2、科学规划：其反馈机制将作为省公司向分公司提出渠道管理指导意见，协助解决渠道管理问题的平台，并有助于省公司对全省渠道进行统一规划和动态调整3、强化执行：准确评估和推进...
河南移动通信有限责任公司文件编号：版本：A渠道转型手册第八章渠道监控体系一、渠道监控的目的渠道监控具有多重的管理意义，其主要目的在于：1、动态监控：及时收集、整理、分析和保存全省营销渠道静及其相关信息，提升市场反应速度和渠道营销决策效率，引导各地市公司科学、规范地开展渠道管理工作2、科学规划：其反馈机制将作为省公司向分公司提出渠道管理指导意见，协助解决渠道管理问题的平台，并有助于省公司对全省渠道进...
岗位说明书岗位名称监控员岗位编号所在部门安全部岗位定员3人直接上级监控领班工资等级9——10级直接下级薪酬类型结构工资制所辖人员岗位分析日期2002/11/22工作综述在监控领班领导下开展工作，应具备清醒的头脑及高度的责任心，熟练掌握消防监控及闭路监控的各项操作及程序，在处理中，要负起因接报警失误所造成的后果责任。职责与工作任务职责一职责表述：熟练掌握消防监控及闭路监控的各项操作及程序，清楚了解酒店的各个位...
文件编号：XJ-WI-AY-03-08修订状态：A/0飞行品质监控管理工作规范中国南方航空新疆公司安全运行工作手册1.0目的为新疆航空公司公司飞行品质监控管理提供准则，确保飞行品质监控的质量满足公司飞行安全、技术管理的需要。2.0适用范围适用于新疆航空公司QAR机载设备管理、AGS地面分析系统管理、新疆航空公司飞行综合信息系统管理。3.0职责3.1安技部飞行品质监控主管负责数据分析及协调管理QAR总体工作。3.2飞机维修基地外场维修处...
文件编号：XJ-WI-AY-02-21修订状态：A/0动态监控工作规范中国南方航空新疆公司安全运行工作手册1.0目的规范新疆航空公司飞行动态监控工作,确保公司飞行动态信息及时传递。2.0适用范围适用于新疆航空公司所属航空器（包括租赁航空器）运行的动态监控工作。3.0管理流程、职责和工作要求流程职责工作要求相关文件／记录运行控制飞行签派室动态监控签派员每日公司最早飞行前01:30进行岗位交接班，阅读交接班记录、航行通告，了...
中国南方航空新疆公司市场营销部职位手册货运处综合管理室设备管理室监控员职位说明文件编号：XJ-PM-SC-86修订状态：A/0工作名称：监控员直接上级：设备管理室主任直接下属：无工作分析时间：2002年12月工作概述：对货运库区及货物的安全进行监控录像主要职责和责任业务工作对货运处各重点岗位进行安全监控工作期望绩效具体任务1.负责对货运库房的安全进行监控录像。2.对影响库房安全的隐患及时录像、监控并上报设备管理室主...
XM-ZD0700A九略管理顾问公司项目运作监控制度第一条．项目组必须严格按照项目任务单第八项规定，按时将各份项目资料上交公司知识部。第二条．所有项目资料一律采用电子文档形式（预算单、项目总结须加附文字版）。第三条．公司知识部的第一联络人为何操，后附通讯方式。
对企业会计组织监控的若干模式解析（程新生南开大学国际商学院会计学系）本文发表于《会计研究》2002年第6期[摘要]对企业会计组织监控分为两个层面，一是从公司治理层面，由利益相关者对经营者主导的会计组织进行监控；二是从企业经营层面，由经营者对分权机构会计组织进行监控。本文从会计角度研究公司治理的不同模式，运用治理理论、代理理论、控制论等理论解析企业治理层面利益相关者对经营者主导的会计组织监控的不同模式，...
岗位职责描述配电运营部索引号版本号2003－12主题生效日期修改号核准者：监控中心主管2004－3监控中心主管1.工作汇报对象配网运行经理2.工作目标遵从《调度运行规程》的规定，服从上级调度部门的专业管理和调度；保证配电网安全、稳定、经济运行；保证重要客户连续可靠的供电。3.岗位描述内容提交部门/人员1．接受上级地调当值调度员的统一指挥，并对苏州市区配网调度管辖范围内的设备负有安全调度的责任对于上级地调发布的调...
黑龙江辰能集团公司运营监控管理制度第一条为了使集团公司本部能够动态地了解和掌握各全资子公司、控股子公司（两者以下简称子公司）、参股公司、事业部的经济运行状况，及时发现存在问题，提出对各子公司、参股公司、事业部经济运行的对策和建议，特制定本管理制度。第二条运行监控应遵循制度化、规范化和科学化的基本原则。第三条集团公司本部运营监控包括经济运行分析、报审报告管理和审计监督三个方面（一）经济运行分析1．...
报文收转及帐户监控岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称（Position）报文收转及帐户监控岗岗位编号(Code)10.03.05所属部门及处室(Department)清算中心清算二室工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)清算二室经理直接督导对象(Subordinate)无日常协调部门(Internal)无外部协调单位(External)主要工作职责(DutyResponsibility)工作目的(Purpose)：按照我行的国际清算制度、办法及有关规定...
监控评价岗岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称（Position）监控评价岗岗位编号(Code)21.05.03所属部门及处室(Department)风险管理部运行风险管理室工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)运行风险管理室经理直接督导对象(Subordinate)无日常协调部门(Internal)授信审查部、分支行相关处室、相关业务部门外部协调单位(External)主要工作职责(DutyResponsibility)工作目的(Purpose)：根据...
渠道市场部—管理类—渠道监测/预警工作流程图部门时序大区`渠道市场部流程穿越部门B备注。。。。。。NY。。。。。。开始销量/市场份额渠道的日常监控牵头组织相关部门研讨结束竞争对手的大动作客户的重大投诉渠道的突发事件出现问题否提交书面报告电话落实实地考察得出解决方案实施解决方案总结、预防措施
黑龙江辰能集团公司运营监控管理制度（暂行）第一条为了使集团公司能够及时了解和掌握集团的经济运行状况，及时发现存在问题，提出对策和建议，根据《黑龙江省辰能集团章程》制定本制度。第二条运营监控应遵循制度化、规范化和科学化的基本原则。第三条运营监控包括经济运行分析、报审报告管理和审计监督三个方面。（一）经济运行分析1．经济运行分析的内容。经济运行分析包括对集团公司、子公司、参股公司经济数据的分析和对各...
中国**投资集团有限公司运营监控管理制度第一条为了使中国**本部能够动态地了解和掌握各全资子公司、控股公司（以下简称子公司）的经济运行状况，及时发现存在问题，提出对子公司经济运行的对策和建议，特制订本管理制度。第二条运行监控应遵循制度化、规范化和科学化的基本原则。第三条中国**本部运营监控包括经济运行分析、报审报告管理和审计监督三个方面（一）经济运行分析1．经济运行分析的内容。经济运行分析包括对公司及...
绩效监控方案后期工作计划（2004年11月22日－2004年12月31日）活动主线1：机构绩效监控事项活动目的日期参与者工作成效交付成果机构季度赋值说明会与本部部室主任介绍季度绩效监控中机构季度赋值的概念和操作流程12月2日下午（星期四）公司领导、本部部室主任为公司层面季度绩效监控试点运作提供理念基础绩效监控分析报告研讨会1。牵头部门联合本部各专业部室讨论公司机构绩效监控分析报告框架，协调、确定配合部门间职责分工，...
上海市电力公司市区供电公司绩效合同（本部部室主任层级）岗位绩效监控回顾小结表（200年月）基本信息：被考核人姓名：部门：岗位：考核人姓名：部门：岗位：回顾期限：从200年月日至200年月日岗位绩效监控回顾小结表使用注意事项：本表应结合被考核人的绩效合同、部门及岗位的日常工作计划和岗位业绩的实际完成情况进行使用考核双方进行阶段性绩效回顾时，–应结合被考核人岗位工作实际情况回顾上阶段工作重点，而非绩效合...
上海市电力公司市区公司机构绩效监控季度分析报告——公司层面上海市电力公司市区供电公司机构绩效监控季度分析报告（公司层面）ConfidentialPage1of29上海市电力公司市区公司机构绩效监控季度分析报告——公司层面前言绩效管理是上海市电力公司市区供电公司实现三年行动计划、贯彻落实公司核心价值，从而最终实现公司战略目标的重要手段。绩效目标设定后，定期的机构绩效监控有利于及时发现可能存在的偏差并采取相应举措，确保...
上海市电力公司市区公司机构绩效监控月度分析报告——公司层面上海市电力公司市区供电公司机构绩效监控月度分析报告（公司层面）ConfidentialPage1of17上海市电力公司市区公司机构绩效监控月度分析报告——公司层面前言绩效管理是上海市电力公司市区供电公司实现三年行动计划、贯彻落实公司核心价值，从而最终实现公司战略目标的重要手段。绩效目标设定后，定期的机构绩效监控有利于及时发现可能存在的偏差并采取相应举措，确保...
上海市电力公司市区公司机构绩效监控季度分析报告——公司层面上海市电力公司沪东供电分公司机构绩效监控季度分析报告（2004年四季度）ConfidentialPage1of44上海市电力公司市区公司机构绩效监控季度分析报告——公司层面前言绩效管理是上海市电力公司市区供电公司实现三年行动计划、贯彻落实公司核心价值，从而最终实现公司战略目标的重要手段。绩效目标设定后，定期的机构绩效监控有利于及时发现可能存在的偏差并采取相应举措...
