天津春发管理模式设计稿部门职能营业部部门名称：营业部上级部门：销售部部门本职：接收订单、组织发货、销货收款、受理投诉、搞好服务。主要职能：（1）接收定单，编制并报送订货日报。（2）编制月销售计划。（3）及时、准确了解库存，组织发货，编制并报送发货日报。（4）销售产品。（5）建立销售台帐，统计当月销售及欠款等情况，做好帐务管理。（6）协助业务员搞好货款回收工作。（7）办理退货、换货手续。（8）接待来访客...
编号名称责任人各表制定周期备注是是全体班组成员是是班组长、网点负责人每月一张指定人员每月一张指定人员每月一张计算机自动完成是是班组长每月一张是是班组长每半年一张备注说明1所有表格中蓝色粗体为手工输入，黑色字体为自动计算2带框的红字体为说明性文字3表格名称、时间放在标题中是否上墙公开是否直接记录在墙上是否先记录在计算机中然后打印表1行为规范考核内容表必须班组全体通过，考核内容分为通用类和班组特定类表2...
