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  • 不学索尼,学三星 关于国内企业推行TPM的探讨.pdf

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    实务方法PracticeMethodology60企业管理2003.10海信的尝试企业家们在不断摸索中终于找到了一些适合自己的、有效的管理方法。青岛海信集团就是一个典范,他们引进了三星的TPM管理理念,用之于实践,并取得了良好业绩。为了向外界宣誓推行TPM的决心,海信集团和深圳创维集团高层领导先后明确提出“不学Sony,学三星”的口号。紧接着国内许多企业纷纷开始了推行TPM的管理,如广东福地科技、广西东风柳州汽车、云南昆明中铁、广东东...

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