A.T.Kearney47/D’Long-InterimReport-0209/RZ1©2002谈判内容高度机密，不能将任何有关其它供应商的信息暴露给谈判对象！简化的谈判准备工作过程建立完整的供应商名单确定供应商筛选的标准得到经过筛选的供应商名单向筛选出来的供应商询价建立供应商完整的信息进行SWOT/五种力量的分析设计谈判过程与角色定位进入谈判设计谈判战略主要工作成果•尽可能收集乌昌地区所有石灰石供应商的名单–名称–负责人–地址–开采量–存在的...
