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1和君创业机密以软件为中心外贸企业信息化服务2002年月2和君创业机密目录一、产业链的范围与产品结构二、市场(国外市场的走向与国内市场的方向)三、市场竞争的焦点与核心竞争能力四、国际企业案例与国内竞争对手五、CIECC的产品定位3和君创业机密一、产业链的范围与产品结构外贸企业网站建设/维护外贸企业业务流程管理外贸企业电子商务外贸企业财务/人力资源/OA/安全/等外贸企业/电子商务/电子政务硬件系统建设外贸企业信息化服...
CIECC软件业务单元战略规划－战略联盟发展战略建议罗青林高级经济师2002年7月24日25/5/7和君报告机密2CIECC可能的战略选择之一－软件业务国际电子商务外贸电子政务外经贸政府办公内网外经贸资源专网中国贸易网中国贸易信息库外贸通用软件与系统解决方案产业产业融合融合会展媒体商业物流工业贸易信息化服务商25/5/7和君报告机密3CIECC可能的软件业务产业线软件业务企业/政府信息化管理软件安全认证方案通用贸易软件交易平台技术...
1和君创业机密CIECC软件产业发展战略电子政务软件电子商务软件企业信息化软件2002年月2和君创业机密一、和君创业软件产业分析方法二、国际软件领袖与产业发展方向三、中国软件产业可能的发展方向四、CIECC软件产业机会/产品发展领域五、CIECC软件的产业发展路径探讨六、建立CIECC软件产业核心竞争力3和君创业机密一、和君创业软件产业结构分析产品结构与营销关系软件劳务解决方案平台关系/成本个性服务行业理解/模块行业经营服...
郑重声明本报告的著作权归赛迪顾问股份有限公司简称为赛迪顾问所有本报告是赛迪顾问的研究与统计成果是客户用于开展业务的内部参考资料报告中的数据和结论仅代表本公司的观点本报告有偿提供给购买本报告的客户使用并仅限于该客户内部使用购买本报告的客户如果希望公开引用本报告的数据和观点在事先向赛迪顾问提出书面要求后必须经过赛迪顾问的审核确认并得到赛迪顾问的书面授权未经赛迪顾问的审核确认及书面授权购买本报告的客...
LGD001027BJ(GB)-Software机密二OOO年十月三十一日软件行业：联想业务组合评估此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。软件行业研讨会联想电脑公司讨论稿LGD001027BJ(GB)-Software2研讨会议程今天研讨的目的联想战略规划项目介绍行业业务排序的方法论行业的国际及中国市场联想事业部业务介绍休息行业的市场吸引力及联想的核心竞争力联想的行业目标总结就行业市场实际现状达...
职位评价统计软件职位名称：指标权重一二三四五六七八九十no.1no.2no.3风险控制责任70#########成本控制责任40#########决策的层次30#########领导管理责任35#########内部协调责任30#########外部协调责任30#########工作责任范围50#########组织人事责任50#########法律上的责任20#########最低学历要求30#########知识的多样性20#########胜任工作时间20#########工作复杂性40#########工作灵活性30#########语言文字应用能...
职位说明书—银行出纳、软件操作职位编号：职位名称银行出纳（兼软件操作）所属部门财务部直接主管财务部经理直接下属无编写日期2002年6月编写部门财务部工作目的为了保证公司资金安全、帐目清晰，根据企业年度计划工作安排，做好银行收支、往来结算工作工作职责绩效衡量职责一：按照要求完成会计核算工作任务1：认真审核各种银行报销原始凭证，确保其正确性、合法性。任务2：严格按照会计制度处理各项银行结算业务，做好转...
行业ERP产品部介绍浪潮国强浪潮国强浪潮国强浪潮国强浪潮集团山东通用有限公司部门介绍名称：行业ERP产品部成立时间：2000年3月人数：21构成：原财务产品部进销存组，原MRP事业部，原SYMIX事业部，其他调入人员产品：进销存标准版国强eRP连续生产类行业版（C2）（在开发）国强eRP离散类行业版（D2）（在开发）产品简介：进销存标准版产品特性：以财务为核心的工业购销存系统适用范围：应用于中小型制造业...
浪潮国强酒店管理信息系统简介发展历程•浪潮国强酒店管理信息系统的研制开发起步于1993年•1995年荣获山东省电子信息推广办和浪潮集团的“浪潮杯”软件评测一等奖。•1996年，通过山东省经委组织的技术鉴定，达到国内同类产品的先进水平。产品特点•模块齐全，集成性好，全面覆盖酒店管理业务。•设置灵活方便，系统提供多种参数和开关。•支持电子商务，网上资源预订。•良好的开放性和扩展性小型网络→局域网→广域网→WEB应...
浪潮通软公司软件项目策划（GS-SPP）软件项目策划过程软件项目规划过程（GS-SPP-T001-V1.2）V1.21999年12月10日浪潮集团山东通用软件有限公司浪潮通软公司软件项目策划GS-SPP培训材料GS-SPP-T001-V1.2文档类别使用对象文档类别本文档是浪潮集团山东通用软件有限公司的软件项目策划过程的定义。使用对象本文档使用对象为公司的高级管理者和项目计划人员。未经公司高级管理者的书面许可，本文档不得提供给以下规定对象以外的人员...
浪潮通软公司软件项目策划（GS-SPP）软件项目计划评审过程（GS-SPP-P1003-V2.0）V2.02000年3月12日浪潮集团山东通用软件有限公司浪潮通软公司软件项目策划GS-SPP软件项目计划评审过程GS-SPP-P1003-V2.0目录文档类别使用对象...................................................................................................................................31.导言.......................................................
软件设计规格说明书编写指南（V0。5）浪潮通用软件有限公司目录文档类别使用对象....................................................................................................................................31．导言......................................................................................................................................................41．1目的..........................
浪潮集团山东通用软件有限公司组织结构图股东代表大会董事会监事会总经理副总经理研发本部研发管理部财划务与产支品持策部财发务部产品开行部业eRP产品石化项目部金融事业部商业事业部酒店事业部PACS事业部软件中心金卫事业部副总经理营销本部技部术服务公关部市场部销售渠道培中训心认证联中机心维护咨中询心实施管理本部行政办公室财务部计划运行部山东公司北京公司上海公司杭州代表处江苏办事处华南办事处华中代表处天津代表...
浪潮集团山东通用软件有限公司基本情况介绍公司简介：浪潮集团山东通用软件有限公司（以下简称浪潮国强）是浪潮集团和内部职工共同投资成立的股份制软件企业，创立于1992年，目前已发展成为中国最有实力的财务及企业管理软件开发供应商之一，是国内第一家全面导入CMM并通过ISO9002国际质量体系认证的软件企业，是国家首批认定的四个火炬软件生产基地之一-齐鲁软件园的主体单位，被业界誉为齐鲁软件虎。通软公司的产品品牌是浪潮...
电子商务时代，企业如何利用ERP与管理咨询的整合服务提高竞争力陈韬2000年8月本文的结构战略组织/流程人客户摘要一、利用管理咨询和ERP的整合服务是中国企业提高竞争力的有效途径1、缺乏IT工具,导致建议方案实施不力是管理咨询的效果大打折扣的主要原因之一2、ERP是提高企业营运效率的有效工具；但做什么/怎么做才能提高竞争力？没有很好地回答这两个问题是国内许多企业引入ERP不成功的主要原因之一3、先通过管理咨询解决“企业...
××软件商业计划书××软件商业计划书一、计划摘要××公司，成立于××年，是××领域内从事××业务的公司，从××年开始从事××产品的开发，并已经拥有××份额的市场，为了××业务的进一步拓展，××公司计划从事××软件的开发，在××领域，应用××技术，从事××软件的开发，可为××用户提供××服务。为了加强××公司在××领域的市场领先，××公司计划引资××元，出让××%的公司权益，力争在××年之内占有×...
KCOMhttp://www.kcomspace.com.cn目录1、概述22、产品介绍52.1、KCOMSpace开发平台62.2、KCOM应用服务器开发平台62.3、KCOM应用解决方案73、商业模式83.1、市场描述83.2、竞争分析83.3、市场机会与风险93.4、赢利方式103.4.1产品销售收入.103.4.2服务收入123.4.3许可证收入124、经营发展战略134.1、经营目标与范围134.2、发展步骤135、财务预测155.1、财务假设.155.2、财务预测.15北京蓝格软件有限公司1KCOMhttp://www.kcomspac...
