BS/020417/SH-SC(2000GB)1工厂业绩评估效能最大化–问题的诊断与维修的实施项目较差一般优良世界水平问题的沟通根本原因分析维修计划与实施•操作人员不参与解决问题•检修工收到的工作指示粗略不够完整•不作根源分析，维修工作经常反复•维护人员得不到工程方面的支持•操作人员不参与维护或调试•检修工仅完成布置的任务•检修班组成员主要在开工前完成工作现场准备(零部件、工具、诊断、停工)•>10%的时间因为开工晚收工早...
