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企业文化——中小民营企业的“软肋”2002-04-12国研网有关人士预测中国民营企业有60％在五年内破产，有85％将在10年内消失。这些数字决不是危言耸听，就目前而言，我国民营企业平均寿命只有2.9年。北京大学光华管理学院的张维迎教授认为，民营企业迅速消亡的原因主要在于缺乏有效的组织构建，没有建立职业化的管理队伍。这其实指出了我国民营企业的一大“软肋”，即没有现代化的企业文化理念和相适应的企业文化氛围。企业文化是...
浅谈国有中小涂料企业的转制问题党的十五届四中全会指出：要从战略上调整国有经济布局和改组国有企业，放开搞活中小企业。我国涂料行业国有企业绝大部分属于中小企业。几年来在体制改革上不断探索，取得了不少成效。如：国有涂料企业已有五家上市；参股成立了大量的合资（包括国外和国内）企业。又如：常州造漆厂、石家庄油漆厂和邯郸油漆厂等厂家，几年前就改为股份合作制。但是，今年以来企业改革转制的步伐明显加快了。1.这...
中小企业战略经营手册第一篇战略产生于乘法，而非加法一言以概之，拥有战略的公司在快乐的赚钱，这种赚钱的方式不会半途而废，在胜方与负方的两极分化中，它会取得压倒性的利益。成为对顾客有吸引力的公司后，即使不那么卖力地推销，顾客也会排着队来买；生意会自动地找上门来，所以不用担心每月的资金周转；员工很少加班，月薪却会很高第1节无战略公司的真实状况在我作为企业顾问独立创业之初，委托方的社长曾约我商谈。“公司...
