机密完善集团整体组织架构与管控模式,支持本地网流程重组项目,并全面提高中国电信核心竞争力中国电信集团整体组织架构与管控模式项目非正式讨论文件二OO一年十二月二十日此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。2我们将在2个月左右的时间分三步制定集团整体组织结构和管控模式时间主要活动1-2周•深入理解并明确集团整体现有组织结构及其主要问题•理解并明确集团整体战略...
1互联网业务部中国电信(高溶)有限公司中国电信博物馆信息技术服务公司黄页公司纪检监察局党群工作部综合事务部企业发展部企业信息部总工程师办公室劳动保障与培训部人事部审计部计划财务部网络维护部网络发展部国际业务拓展部互联网业务部运营商业务部集团客户业务部市场拓展与营销部中国电信集团公司战略投资咨询委员会互联网业务部运营商业务部集团客户业务部市场拓展与营销部审计部计划财务部网络维护部纪检监察局党群工作部...