建立先进的薪酬体系以实现股东价值最大化说明薪酬体系与集团战略的关系阐明薪酬战略引进国际最佳制度以设计中油的薪酬体系阐明国际通行的最佳薪酬制度中国石油集团的薪酬现状薪酬制度设计的方向顺应外界环境变化,中油选择的重要战略方向集团远景人力资源战略运营战略组织机构设计•建立以业绩为导向的薪酬制度以创造股东价值•衡量个人业绩是根据其所能创造的附加价值•改善财务业绩•提高技术水平•执行整合及资本回报的战略...