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-1-3-pages-x诺基亚的组织体系基本上是以产品进行划分，其中风险组织的设立是集团培育高科技企业，保持其在高科技领域领先地位的重要保证诺基亚集团诺基亚家庭通信1)诺基亚研究开发中心诺基亚风险组织诺基亚手机诺基亚通信产品诺基亚网络•数字化家庭平台(支持数字化智能化家电的网络通信)•建立在IP技术基础上的家庭通信方案•开发新技术•为各业务单元开发新产品•手机的制造与销售•无线数据传输终端设备•研究开发并制造固...
高科技企业1目录未来薪资体系概述薪资体系的详细介绍岗位评估和薪资体系设计薪资模型验证实施计划附录：可变收入（绩效工资）的计算方法福利体系薪资模型简介高科技企业2企业目前的薪资体系已经不能充分支持未来企业发展的需要，并且，随着新的组织结构和绩效体系的建立，迫切需要重新设计与之相适应的薪资体系目前企业缺乏一套统一的薪资福利体系，在公司内部存在着多种标准，随意性较大新的绩效考核体系和薪资...
