济公公司改制咨询项目济公公司拟请咨询公司进行设计的工作内容及预期效果制订:蓝星改制小组日期:2003年11月6日1-12版次:1济公公司改制咨询项目项目涵盖的范围管理决策:法人治理规范,组织系统设计(含单店的组织系统设计)人力资源:薪酬体系,考核与激励体系。资源管理:,财务管理,物流管理,资产管理运作管理:包括以上各项所涉及的工作流程、工作标准及相关的实施表单2-12版次:1济公公司改制咨询项目子项细化要求一、管理决策体系...