1、业务选择方向性问题，做大做强——规模、利润行业影响力标准（中标）规模：设备、人员限制2、外包是趋势:自身没能力的/不屑于做的[运行模式]联合体项目外包：外分包商、内分包商（抗风险能力、控制能力）发展自己的能力，要挖掘外包；不得不外包。分包商选择优化是项目管理的分支大项目和小项目的负面影响一样（一个资质）危机一样，质量很重要；不抓是不是能力问题？做品牌、有影响力的；没重视小的项目管理：计划、质量、...
