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★机密北京东环置业有限公司财务管理制度北大纵横管理咨询公司二零零二年八月北京东环置业有限公司财务管理制度目录第一章总则.............................................................................................2第二章主要会计政策............................................................................2第三章会计科目的设置.........................................................................
北京东环置业有限公司管理咨询调查问卷北大纵横管理咨询公司2002年5月1（答完后请将问卷封好）装订线调查问卷说明尊敬的北京东环置业有限公司的广大员工：你们好！我们是北大纵横管理咨询公司。我们正与你们一起为东环置业迎接未来的挑战、业绩更上一层楼而努力。此次问卷调查，是要掌握东环置业的真实现状，以便于我们能够正确地规划公司的发展战略和未来的改进方向。东环的前途和命运寄托着每一个东环人的未来和希望，您的见...
北京东环置业有限公司组织诊断报告北大纵横管理咨询公司2002年8月12日★秘密2002-8-12ALLPKU——东环置业组织诊断报告2导读总论组织诊断改进建议2002-8-12ALLPKU——东环置业组织诊断报告3组织诊断的目的、范围和方法•问卷调查法•员工访谈法•资料分析法•经验判断法•头脑风暴法•帮助公司发现或判断经营管理上存在的问题，确诊产生问题的原因，制订出行之有效的改善方案，以及实现改善方案的措施；•计划•组织•领导•控制...
北京东环置业有限公司发展战略咨询报告北大纵横管理咨询公司2002年7月16日★秘密2002-7-16ALLPKU——东环置业战略咨询报告2前言北京东环置业有限公司为了实现快速、稳定、可持续发展，特聘请北大纵横管理咨询公司作为专业顾问，制定公司未来八年的发展战略。本报告共分为概述、内部分析、外部分析、战略规划及实施建议五部分。首先对公司内部的经营管理现状进行分析，以便了解自身存在的优势和劣势；然后分析了外部环境和主要竞...
北京东环置业有限公司人力资源诊断报告北大纵横管理咨询公司2002年8月10日★秘密2002-8-10ALLPKU——东环置业人力资源诊断报告2导读人力资源诊断人力资源诊断总述人力资源规划薪酬培训与发展招聘与选拔考核2002-8-10ALLPKU——东环置业人力资源诊断报告3人力资源开发与管理未被提高到战略管理高度，员工能动性、使用价值没有充分发挥大多数管理者不了解人力资源管理为什么重要，不了解人力资源管理的地位和作用如何；管理者...
