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预算实践应注意的问题信永方略总经理唐占库预算管理是提升企业管理的重要手段，这一点已经被越来越多的企业管理者所认同和接受。过去的两年间，我们为10余家包括制造业、航空业、医药业和服务业的企业提供了全面预算管理咨询服务。由于理论与实践之间的差异，我们做预算咨询的过程中也产生过些许困惑，解析困惑的过程是弥合理论、理念与实践的差异的过程，获益匪浅，从中积累的一些经验和体会，拿出来和大家分享，希望...
初为管理者应注意的几个问题岐山天缘食品有限公司营销总监徐昌晶很多人第一次带团队，对管理没有感觉，往往会有一个误区，似乎管理就是自己做计划，派任务，然后监督别人完成。在我看来，初次管理者首先应该是标兵，即业务上的专家，执行能力最强的人。就像带兵走队列，做为管理者，你不能只在队伍外面喊“一二一”，而要成为队伍最右侧的“标兵”，为大家分解动作，教别人怎么走好步伐的人，这也是我们常讲的连、排长不能只在...
