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2001-9-28灯塔提供资料1.93年、2000年的灯塔公司组织结构图2.01-5-30各部室职责范围3.采购工作管理委员会工作方案关于招标采购的基本程序关于原材料采购的基本程序技术中心/供应部/生产安全部/财务部/总经办的职责分工生产设备、备品、配件采购的基本程序使用部门/机动部/财务部的分工劳动防护用品的采购基本程序使用部门/生产安全部/财务部的职责分工办公用品的采购基本程序总经办、财务部的职责分工4.近三年历任董...
2001-9-28灯塔提供资料1.93年灯塔公司组织结构图2.01-5-30各部室职责范围3.采购工作管理委员会工作方案关于招标采购的基本程序关于原材料采购的基本程序技术中心/供应部/生产安全部/财务部/总经办的职责分工生产设备、备品、配件采购的基本程序使用部门/机动部/财务部的分工劳动防护用品的采购基本程序使用部门/生产安全部/财务部的职责分工办公用品的采购基本程序总经办、财务部的职责分工4.熊必琪、刘冠林、袁学平...
1成果附件一：营销规划2003年3年营销规划与年度经营计划模板(1)成员公司年度广告宣传计划的制订方法(1)2004年市场调研模板(3+1)（？文件为市场开发计划）、三年规划模板(1)、年度市场开发计划模板(1)年度营销规划制订与审核流程与编制说明(1)年度市场开发计划制订与审核流程与编制说明(1)2成果附件二：营销工具箱工具箱结构分析报告(1)营销传播目标分析与策略建议(1)3成果附件三：营销执行力大区营销总监的职位...
产经报告目录天然气目录第一章、中国天然气行业现状与发展第二章、中国天然气产业链分析第三章、中国天然气价值链分析第四章、中国天然气行业下游城市燃气市场研究（一）中国城市燃气市场概况（二）中国城市燃气市场分析（三）主要跨区域燃气上市公司业绩第五章、中国天然气行业投资机会分析图表目录：表1、中国城市燃气气源基本概况表2、中国与亚洲一些国家一次能源消费结构比较表3、2005年全国天燃气需求预测表4、天燃气资源...
1成果附件一：营销规划2003年3年营销规划与年度经营计划模板(1)成员公司年度广告宣传计划的制订方法(1)2004年市场调研模板(3+1)（？文件为市场开发计划）、三年规划模板(1)、年度市场开发计划模板(1)年度营销规划制订与审核流程与编制说明(1)年度市场开发计划制订与审核流程与编制说明(1)2成果附件二：营销工具箱工具箱结构分析报告(1)营销传播目标分析与策略建议(1)3成果附件三：营销执行力大区营销总监的职位...
燃气控股公司制度目录序号制度类别制度名称制度编号颁布日期实施日期1．财务管理新奥集团资金管理办法XA/ZD0511B-20022002-9-62．财务管理新奥集团员工借款管理规定XA/ZD0503C-20022002-9-63．财务管理新奥集团实物资产管理制度XA/ZD0506C-20022002-9-64．财务管理新奥集团外埠XA/ZD0507B-20022002-9-6成员企业误餐补助规定5．财务管理新奥集团会计管理制度XA/ZD0509B-20022002-9-66.财务管理新奥集团成本费用管理制度XA/ZD0512...
燃气控股公司制度目录序号制度类别制度名称制度编号颁布日期实施日期1．督察管理新奥集团经济责任审计规范XA/ZD1503B-20022002-9-62．督察管理新奥集团内部审计工作管理制度XA/ZD1502B-20022002-9-63．督察管理新奥集团财务收支审计规范XA/ZD1504B-20022002-9-64．督察管理新奥集团内部督察管理制度XA/ZD1505B-20022002-9-65．督察管理新奥集团投诉管理办法XA/ZD1501B-20022002-9-6
财务部1.新奥集团外埠成员企业误餐补助标准（2001-02-23）2.新奥集团财务支出管理规定(2001-9-1)3.新奥集团员工借款管理规定(2001-9-1)4.新奥集团会计电算化内部管理制度(2001-9-1)5.新奥集团财务制度(2001-9-1)6.新奥集团实物资产管理制度(2001-9-8)7.新奥贵宾楼接待集团所属单位人员公费餐饮、住宿业务的若干规定8.新奥集团出差管理办法（试行）9.新奥集团内部非货币结算管理制度10.新奥集团会计管理制度(试行)(2001-9-1)11....
集团公司制度目录安全保卫部（安委会办公室）1.安全管理手册2.保卫管理手册（2000-12-20）3.山明水秀大饭店安全管理办法（2001-10-10）4.新奥集团事故管理规定（2002.04.17）办公室(文化行政中心)1.公文格式管理制度（属技术标准系列、待批）2.新奥集团保密制度3.新奥集团印章管理制度（2001-06-30）4.新奥集团介绍信管理制度5.集团总部收发管理制度6.新奥集团会议管理制度（2001-07-10）7.新奥集团干部值班管理办法（2002.05.2...
新奥集团股份有限公司2000年制度汇编说明为建立合理有效的新奥制度体系，集团公司各职能部门2000年做了大量工作，制定了一系列制度。为进一步规范企业行为，使企业管理活动有章可循，生产经营活动有条不紊地进行，也为了使各单位及时、系统地掌握集团公司的各项制度，经济发展部按照《新奥集团制度管理办法》的要求，对集团公司现有制度进行了统一编号、归类整理并已汇编成册。《新奥集团股份有限公司2000年制度汇编》收录了集...
集团公司制度目录序号制度类别制度名称制度编号颁布日期实施日期1．安全保卫管理新奥集团事故管理规定XA/ZD1404A-20022.安全保卫管理新奥集团安全管理手册XA/ZD1401A-20003．安全保卫管理新奥集团保卫管理手册XA/ZD1402A-20002000-09-014．财务管理新奥集团财产保险管理制度XA/ZD0516A-20015．财务管理新奥集团财务印章管理制度XA/ZD0517A-20016.财务管理新奥集团财务预算管理制度XA/ZD0510A-20012001-09-017.财务管理新奥集团...
燃气控股公司制度目录经营管理部序号名称编号发布日期1新奥燃气控股有限公司仓储管理办法KR/ZD1301A-20022002-6-1技术质量安全部序号名称编号发布日期1新奥燃气控股有限公司标准化工作管理办法KR/ZD1201A-20022002-6-1人力资源部序号名称编号发布日期总经理办公室序号名称编号发布日期1新奥燃气控股有限公司通讯工具管理办法（试行）KR/ZD0401A-20022002-6-12新奥燃气控股有限公司会议管理规定KR/ZD0402A-20022002-6-3财务部序...
燃气控股公司制度目录序号制度类别制度名称制度编号颁布日期实施日期1.行政办公管理通讯工具管理办法KR/ZD0401A-20022002-6-12002-6-12.行政办公管理会议管理规定KR/ZD0402A-20022002-6-12002-6-33.物资管理物资仓储管理办法KR/ZD1301A-20022002-5-312002-6-14.技术质量管理标准化工作管理办法KR/ZD1201A-20022002-5-312002-6-15.基本制度新奥集团控股有限公KR/ZD0101A-20022002-9-292002-10-1司关于《新奥集团合理化建议管理制度（试行）》的补充规定
流程编号一级流程二级流程三级流程四级流程五级流程GP15合同与纠纷GP15.01合同管理GP15.01.01合同申报管理改为若干步骤GP15.01.01.01合同起草（新合同、变更合同）改为若干步骤GP15.01.01.02申报确认改为若干步骤GP15.01.01.03进入审批审查管理改为若干步骤GP15.01.02审批审查管理改为若干步骤GP15.01.02.01合同经济、技术审查改为若干步骤GP15.01.02.02合同法律审查改为若干步骤GP15.01.02.03合同修订改为若干步骤GP15.01.02.0...
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广西柳工机械股份有限公司人才规划报告目录引言.........................................................................7人才规划主要结论............................................................101、人才范围说明.........................................................102、中层管理人员.........................................................103、技术人才.............................................
广西柳工机械股份有限公司人力资源管理提升规划报告目录引言.....................................................................................................................................................3第一章人力资源管理行动提升规划综述......................................................................................61.1人力资源管理提升行动规划总结..........................................
