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关于五矿华锡项目的有关问题和建议一、关于通过尽职调查后形成的重组方案的基本内容1、重组的原则2、重组的对象；（1）是华锡集团，还是华锡集团下属企业？是整体，还是部分？（2）大厂矿区重组所包括的对象有哪些？3、重组的形式（1）是划拨，还是控股收购或增资控股？各自利弊是什么？所需要的条件是什么？五矿的倾向性选择的依据；（2）如果采用划拨方式，是采用资产加负债的划拨方式，还是股权划拨方式？（3）如果采用控股...
关于五矿华锡项目的有关问题（040424）一、在合作方式确定条件下的财务顾问工作内容由于广西区政府已经提出收购华锡集团以有条件的国有划拨方式进行，从五矿有色的角度就会产生究竟需要财务顾问干什么的问题，有关此点，需要明确以下几点：1、在华锡集团被划拨给五矿有色的条件下，五矿有色仍然需要在具体的合作方式上进行研究：（1）究竟是采用总分公司结构还是母子公司结构；（2）总分公司结构或母子公司结构对五矿有色的影响...
生命期的问题青春危险期：战略的三个层次与企业内部人员的角色所有者、经营者、管理者分别对应总体战略、竞争战略和职能战略关于多元化：诊断报告中提到了“相关多元化”，与战略培训中不一致总体战略与竞争战略的一致性说法有点不对吧使命与方针是不是战略指导思想？横向与纵向不能与多元化与专业化对应？计划是部门计划吗？对安全有效可控的解释诊断报告：开场：是结合本次咨询范围来做的。诊断视角不同，看出的问题也不同。...
