如何打造“金手铐”——股权激励制度探析建立健全行之有效的激励约束机制,充分发挥员工和经营者的主动性和创造性,启动凝聚在个人身上的资源,是企业发展绕不开的话题。1993年,被形象地比喻作“金手铐”的股票期权制度引入我国,目前,国内已有80家左右上市公司开展了这项股权激励机制的实践。然而,实施员工持股计划,离不开企业完善的法人治理结构和绩效评价体系,离不开外部相对有效的资本市场和相对成熟的经理人市场,更...
网络治理理论探析2002-09-09国研网摘要:本文依据治理环境的演化进程,论证网络治理是以企业间的制度安排为核心的参与者间的关系安排。通过对Jones等网络治理模型的修正,利用扩展的四重维度交易环境与社会关系的结构嵌入理论,对网络治理的理论架构进行详细地探讨。关键词:网络治理,结构嵌入,互动机制,整合机制,协调,维护网络组织、信息技术的快速发展,扩展了公司的生存空间与发展环境,相应的,公司的治理形式也发生着变化...
法人治理结构探析2003-01-23国研网法人治理结构的定义法人治理结构,是市场经济条件下任何公司制企业都必须建立的一种比较规范的企业领导制度,其基本构成是股东会、董事会、监事会以及经理层。法人治理结构,便是这些机构之间形成相互制衡的权责利关系的制度化表现。由于各国的经济发展过程、生产力水平、政治体制、文化环境以及企业的股权结构不尽相同,因此在法人治理结构的具体表现形式上也存在一些差异:美国、日本、德国3...
在管理咨询中推广精益思想的探析来源:商品与质量理论研究2012年8期作者:申京涛日期:2013-3-24点击:2次baiduad载入中一、精益思想的核心经过半个多世纪的发展,精益思想已经成为一种卓越的管理理论,精益思想的核心是消除浪费、创造价值。《精益思想》一书对浪费的定义是:消耗了资源而不创造价值的一切人类活动。任何一家企业都应该进行有价值的活动,员工去做有价值的工作,要能对市场的需求快速应。二、管理咨询概述管理咨询...