第1页1主业的总体定位1-1未来医院的主业是什么？1-2对现有主业的战略性重新定位2主营业务的发展战略建议2-1对主营业务竞争力状况的总体分析和评价2-2对主营业务市场发展契机的分析2-3对主营业务经营模式的战略性建议2-3对主营业务发展的战略步骤建议主营业务发展战略规划第2页1对其它业务经营总体状况的分析和评价1-1对社会效益、经营效益总体评价1-2对占用资源状况及资源使用效益的评价2对其它业务的发展战略建议2-1重组和优化...
