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问题分类一、汇仁目前存在的问题1、战略决策与规划1、产业链延深的风险2、50亿的目标未落实3、无50亿战略目标实施步骤4、高层对药批业务认识不统一5、投入新产品资金不足6、大陈、小陈对企业文化认识不统一7、政策环境苛刻化8、缺乏战略合作伙伴9、竞争对手分析与对策不明10、上市上而不去2、组织架构11、董事会作用虚化12、集团有名无实13、子公司的设置问题14、组织结构层次不清，部门职能界定不清15、因人设岗现象和部门设置...
低成本差异化重点集中战略看得更远、看得更深、看得更透、看得更准（长期目标、中期目标、短期目标）、看得更活问题：目标体系实现目标体系(KPI)现在存在主要问题绩效关系世界不是没有问题，而是更应有发现问题的眼睛用户有选项加其它本部门职能、下属部门、编制、直接领导、主要协作单位、直接部门、存在问题、业务流程
