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重新审视公司战略与管理体系，在挑战中实现飞跃2002年01月23日—最终报告—2本次报告的主要内容¶最终报告部分项目执行概要过渡期组织调整细化方案中电技绩效管理体系（KPI）设计方案世界国际工程承包企业的成功案例分析¶附件部分内部运营管理状况诊断报告中期报告财务预测模型KPI培训3说明•本部分重点关注：–如何从核心战略目标出发，建立有效的关键业绩指标考评体系，对中国电力技术进出口公司成功改善绩...
鴻海精密工業股份有限公司集團合併財務報表ContentsTableofReportingPackage是否適用是否適用1公司基本資料32長期借款233銷貨收入334勞務收入4損益表35其他營業收入5現金流量表資訊36銷貨成本科目明細表37製造費用明細表6現金及約當現金38其他營業成本7短期投資39營業費用明細表8應收票據40什項收入9應收帳款41什項支出10其他應收款關係人明細表1142主要關係人之名稱與關係12存貨4313在建工程4414預付款項4515其他流動資產4616...
