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北大纵横－标准所《薪酬考核建议报告》1标准所现行薪酬体系结构单一，岗位价值无法体现，奖金也没起到应有的激励作用+++++基础工资职务工资工龄工资各项保险各项补贴工资收入基本工资奖金奖金作为一种工资补差，干好干坏都能获得。激励的作用已不复存在。主任与普通员工岗位职责不同，但两者的基本工资相差无几。基本工资既没有与个人的岗位相联，也未与个人业绩考核挂钩。你有我有大家有，典型的“大锅饭”体制。工资收入不与...
长期的长期的3-53-5年年11年年11年年总公司战略远景总公司年度预算战略规划（5年发展规划）总公司年度预算目标分解依据平衡计分卡原则各二级责任单元预算目标根据分解的预算目标编制经营预算、财务预算、资本预算向下分解和传递向下分解和传递向上汇总和提炼向上汇总和提炼向上汇总和提炼向上汇总和提炼年度预算目标的确定与分解业务目标财务目标其它目标预算目标分解依据•业务目标：•A工作量•a•b•财务目标：•A资本报酬率...
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