公司比较利润表及其分析表序项目199719981999绝对数变动分析百分比变动分析环比趋势分析结构分析号199819991998199919971998199919971998199912345=3-26=4-37=5/28=6/39=2/210=3/211=4/3121314公司财务比例分析表序比率名称计算公式19981999号分子分母比值分子分母比值分子分母比值一短期偿债能力分析1流动比率2速动比率3应收帐款周转率4固定资产周转率5总资产周转率6存货周围率7存货周围天数二长期偿债能力6负债比率7权益比率8...
九略管理顾问公司中国北京清华园宾馆四号楼二层Tel:010-82626696Fax:010-62534673www.ninesage.comEmail:sage@ninesage.comZC-GL0302A1
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报告提纲设想1.新公司法律架构......1.1新公司总部与下属生产经营实体之间的法律关系...1.2新公司的经营模式及税负分析1.3新公司的法人治理结构..2.新公司内各实体的经营角色和职责权限..2.1新公司价值链..2.2生产实体的经营角色和职责权限..2.3销售实体的经营角色和职责权限..2.4公司总部的经营角色和职责权限.3.新公司组织机构及关键管理流程......3.1新公司组织机构图.....3.2生产实体的组织结构设计及关键管理流程.3.3销售...
组织职能的样式作为公司讨论和决定资金的持有水平、使用和分配的最高机构。监督和参与审批金融投资活动的重大项目董事会股东大会监事会审计管理委员会资金管理委员会市场研究管理委员会薪酬管理委员会政策管理委员会风险管理委员会保证公司所有的资源和活动都为实现企业的任务和目标作出贡献。将董事会的指示、决定与全公司的战略、及资源使用联系起来协调、监督市场研究职能,包括对证券、资本市场、外汇和衍生工具市场、产业...
报告提纲设想1.新公司法律架构......1.1新公司总部与下属生产经营实体之间的法律关系...1.2新公司的经营模式及税负分析1.3新公司的法人治理结构..2.新公司内各实体的经营角色和职责权限..2.1新公司价值链..2.2生产实体的经营角色和职责权限..2.3销售实体的经营角色和职责权限..2.4公司总部的经营角色和职责权限.3.新公司组织机构及关键管理流程......3.1新公司组织机构图.....3.2生产实体的组织结构设计及关键管理流程.3.3销售...