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重组大齿项目管理咨询中期报告东风汽车公司以提升企业价值创造能力为终极目标信永中和管理咨询从价值分析入手2项目背景东风作为国内三大汽车集团之一，加入WTO后，面对国内外企业的激烈竞争，整合现有的资源，加大与国外巨头的合作，提升自己的核心竞争力，势在必行。随着东风汽车有限公司产品结构的迅速调整，做好变速箱业务，为东风商用车培育核心优势，对东风汽车有限公司整车发展至关重要。东风作为国内三大汽车集团之一，...
大齿集团访谈安排表访谈对象访谈时间董事长6/20/2003总经理武正河副总经理（装备）书记副书记副书记总会计师成安科总工程师人事经理采购经理销售经理售后服务经理经理首先应明确本次访谈目的：对大齿集团的组织架构、管理模式、业务流程以及企业文化做全方位了解，从而对公司的信息流、物流以及战略地位、竞争优劣势、经营活动有一个整体把握。为日后重组后的变速箱公司的组织模式定位提供依据。简言之：1、扬弃；2、尽可能减少...
