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新华航改制及整合工作总体方案新华航的改制工作在集团决策层的领导下，经过前一阶段的努力，已经取得了阶段性的成果，海航集团与神华集团于2月2日签署了框架协议书。协议签署后，为迅速推进改制工作，双方共同成立了改制工作协调领导小组，下设项目运作、机构整合和运营整合三个专项工作小组，目前，各小组已迅速投入前期的工作。协调领导小组于2月5日下午召开了全体工作组成员会议，统一了思想，明确了本次改制的意义，会议对...
关于新华航改制工作的计划安排为确保新华航改制工作迅速、有序的开展，根据神华集团和海航集团领导的指示，经双方协商，一致同意设立一个协调领导小组和三个专项工作小组。具体人员组成、工作职责和分工如下：改制工作期间的基本原则：确保飞行安全，保证生产运营工作正常进行，保持人员工作稳定，实现平稳过渡。一、协调领导小组1、人员构成：赵忠英、刘嘉旭、金平、朱卫军2、工作职责：负责落实神华集团和海航集团领导的各项...
新华航重组下阶段工作计划时间表工作阶段工作内容完成时间责任单位/人第一阶段：各项准备工作阶段1、民航总局批复同意新华航的重组，获得批复文件。2月21日刘志强2、财政部对新华航的评估报告作出确认。2月22日神华3、海航2架波音飞机的评估报告完成，（并提出税务解决方案）。2月22日郑宏4、完成关于海航股份公司投资超过净资产50%的解决方案。2月20日郑宏5、双方完成协议、章程的准备工作，计划在康乐园进行封闭式工作。2月23...
新华航空公司资料清单I公司成立的历史沿革及概况I.1公司简介（包括成立日期、营业执照（复印件）、成立时的资金投入状况）I.2有关主管机关的批文（经营许可证复印件）I.3公司章程、合同等法律文件I.4公司股东或主管机关的变更情况II公司组织及人事情况II.1公司组织结构图及各职能部门的业务描述II.2公司的子公司、参控股公司、关联公司的业务、股权结构II.3公司的用工制度、员工数量及人员结构（详细见附件）II.4公司高级管理人...
