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内部审计人员应进行后续审计,促进被审计单位对审计发现的问题及时采取合理、有效的纠正措施。内部审计机构负责人应确定年度审计工作目标，制定年度审计计划，编制人力资源计划和财务预算。内部审计机构负责人应在组织适当管理层的支持和监督下，做好与外部审计的协调工作。这个总目标的实现涉及以下主要活动：①审查和评价会计、财务和其他经济控制的稳妥性、充分性和适当性，以合理的成本建立有效控制；②查明遵循既定方针、计...
全面预算不是计划和预算的简单转换——预算管理问题研究之二《中国财经报》[2001-01-18]在经典的管理会计教材中预算管理通常被称为“全面预算”，它和我们正在做的预算是否相同呢?在我国的计划经济年代，企业都要做“生产技术财务计划”，它和我们提倡的“预算管理”仅仅是“计划”和“预算”的名称术语的变换吗?我们在对企业预算管理调研中，这些问题引起了我们的注意。从计划到预算在长期的计划管理环境下，我国企业的内部管...
产量199819992000200120022003大型60207641795311496172961961326100中型22892294263593848169617335366653100大中型28912370674389159665790297327979200大中型（万）2.93.74.46.07.97.37.9增长率28.2%18.4%35.9%32.5%-7.3%8.1%销量2000200120022003大型4364059337166681900326000中型774311431617635311752900大中型5138370768784317212078900大中型（万）5.17.17.87.27.9产销比117.1%118.6%99.2%98.4%99.6%2004前11个月2004...
绩效考核体系简单说明2002年6月17日新华信人力资源项目组目录•绩效考核体系定义•绩效考核体系的指标结构及操作—结构—操作—重大突发事件的考核操作•绩效考核体系参与人•绩效考核周期新华信人力资源项目组绩效考核体系定义•绩效考评体系是由一组既独立又相互关联并能较完整地表达评价要求的考评指标组成的评价系统，建立有效的绩效考评体系，是进行员工考评工作的基础，有利于评价员工工作状况，也是保证考评结果准确、合...
用友实施项目管理沙盘《用友咨询实施序列之项目管理模拟实战课程》用友软件股份有限公司NC实施总部张恒2025年3月1日星期六目录：No.知识1课程介绍2.1现在，我进入了这个项目2.2大家都很有激情2.3我们都不想吵2.4你先做做看，我们信任你2.5终于上线了，可是2.6项目成功？！但无法验收？3知易行难？NO！课程目标这个课程是：通过项目亲身体验，管控项目的条件与环境：领导委员会的承诺项目组的素质与能力最终用户的准备程度这个课...
