价值转换过程是一个变革过程第四阶段变革融入管过程第五阶段生根保持上佳的绩效第二阶段愿景价值描述/模型及悠闲的战略第一阶段启蒙讲述/建立基础第三阶段设计价值模型落实责任、业务单元实施搭建价值平台管理信息及支持技术正确的公司治理结构培植创造价值的能力和文化交流教育选人冲抵价值创造客户价值冲抵客户价值创造价值价值转换价值转换不可取价值企业价值管理实施的着眼点在客户,不只在财务指标现金回报率与增长一道构...