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中期报告二级目录序:报告目的一前期工作总结1了解2分析3假设4论证5提出二中期成果汇报1冀东项目整体思路2冀东战略澄清3冀东战略实施能力评价4项目目标及成果界定5集团管理模式设计框架6未来方案框架及内容展示三下步工作计划1集团管理模式设计部分2内部控制系统工作计划
中期汇报提纲中期汇报提纲方案一：一、冀东水泥全面管理提升项目的项目管理1.项目目标及中期成果汇报的目的2.前期工作小结及下步工作的计划3.最终成果界定及最终方案的展示二、信永中和管理咨询工具方法的理论模型1.企业管理综合模型2.企业管理专项模型3.集团管理运作模型三、第一阶段中期汇报第一部分的管理建议1.冀东水泥战略管理层面-冀东水泥的外部环境分析-冀东水泥的内部资源及能力分析-冀东水泥的战略澄清-冀东水泥的战...
中期报告二级目录序:报告目的一前期工作总结1了解2分析3假设4论证5提出二中期成果汇报1冀东项目整体思路2冀东战略澄清3冀东战略实施能力评价4项目目标及成果界定5集团管理模式设计框架6未来方案框架及内容展示三下步工作计划1集团管理模式设计部分2内部控制系统工作计划
