苏州供电公司业务流程优化设计项目工作周报期间：2003年12月5日－2003年12月11日报告人：吴尹昱本周完成工作1.完成部分部门职责描述初稿，除配电运营部、生产运营部、输变电运行部、规划计划部、工程建设部等部门尚在讨论，待确认专业部分的职责描述。2.已建立部分部门级关键绩效指标库，如人力资源部、总经理工作部、财务与产权管理部、审计部、物资管理部、信息中心等。3.各组继续进行详细业务流程设计和流程手册编写的工作。...
