新和成战略研讨会－hxh-0710.pptVIP

浙江新和成股份有限公司战略研讨会内部资料机密2003.7，浙江2WWW.BEXCEL.COM目录一、workshop法的简要介绍与注意事项二、回顾新和成的发展历程与现有业务1）企业的历史沿革2）近三年来企业销售和盈利状况的演变及其分析3）面临的政策压力、与市场压力4）讨论：对现有业务的判断三、新和成发展战略研讨（战略定位、战略方向）1）新和成可以选择的战略定位以及各自所需的条件，各自的前景2）新和成核心领导层战略态度讨论3）战略...