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黄石市商业银行组织诊断报告北大纵横管理咨询公司二零零三年十一月导读一、概述二、组织问题诊断1.战略定位问题2.职责划分问题3.现有的职能发挥问题(1)市场营销(2)风险管理(3)业务流程4.沟通协调3黄石市商业银行自97年成立以来不断创新，尤其是经过近两年大刀阔斧的改革，通过精简机构和建立新的激励体制，极大的调动了员工的积极性，成绩初显公司发展历程提高了办事效率；以企业利益为重；具有较强归属感、责任感；具有良好的...
1人力资源管理体系诊断总括人力资源规划人力资源管理体系人员结构与分布招聘/解聘/干部任命培训与发展薪酬与考评没有明晰的战略，所以缺乏科学、有效、可以支持企业发展的人力资源规划缺乏科学、系统、为企业发展服务的招聘/干部任命/解聘体系，没有建立通畅的员工进出通道没有系统和服务于公司运营的培训，更没有为员工进行职业生涯发展规划收入过低，直接影响企业的正常运营；薪酬结构不合理，平均主义；缺乏有效绩效考核，没...
