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和君创业研究咨询有限公司和君创业研究咨询有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.,LTD.HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.,LTD.机密机密我国企业的战略转型与战略管理我国企业的战略转型与战略管理2和君创业机密机密一一..战略研究的基本框架战略研究的基本框架二二..和君创业的重要案例和君创业的重要案例三三..中西结合的咨询疗法中西结合的咨询疗法3和君创业机密机密壹.壹.战略研究的基本框架战略研究的基本框架1、产...
中青旅的业务转型与价值成长1战略的逻辑2战略的基点3战略的切入与难点4可能的七个要素5战略的运做过程基于战略的组织结构演变过程1现实的组织2现实的组织与战略的冲突3战略需要的组形式4从现实到未来的组织变化5组织结构中的关键要素
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罗兰贝格关于温州移动渠道转型项目的时间表（初稿）第一阶段：内部调查（8月21日至8月28日）；时间：一周（1）内部基本数据采集（2）内部管理层沟通（23日、24日）（3）1860问卷调查安排准备：（21日、22日）；执行：26日之前（4）结果分析：26日（5）与管理层讨论分析结果：28日（6）安排下一阶段工作：渠道便访与暗访28日（以下为初步拟定的时间表，随时随问题的复杂程度变化而变化）第二阶段：渠道调查与暗访时间：二周第三...
-1-Doc.numbertobeenteredbyHeaderandFooterRolandBergerPartners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt–Hamburg–Kiev–LisbonLondon–Madrid–Milan–Moscow–Munich–NewYork–Paris–Prague–Riga–Rome–SãoPaulo–Shanghai–Stuttgart–Tokyo–Vienna–ZurichMotorola战略转型与组织调整–讨论稿–四川长虹电...
郎咸平：解析联想3次转型策略重归PC能成功吗2004年12月8日联想对IBM的PC业务的收购，在国内外造成了很大的轰动。但这一国际化扩张，并未得到市场的充分肯定。联想近几年来的业务发展策略，由2000年的国际化开始，但却以失败告终；在国际化裹足不前而PC业务无法继续提升的压力下，联想决定进行多元化业务，涉足互联网、手机和IT服务业，但2004年的资料显示，多元化的业务再次碰到了瓶颈；联想再度转向PC业务发展，包括这次收购IB...
中国信息通信研究院云计算与大数据研究所2024年12月政府数字化转型发展研究报告——数智化驱动发展效能提升路径探索(2024年)版权声明本报告版权属于中国信息通信研究院，并受法律保护。转载、摘编或利用其它方式使用本报告文字或者观点的，应注明“来源：中国信息通信研究院”。违反上述声明者，本院将追究其相关法律责任。前言《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》提出进一步全面深化改革是坚持和完善...
1中国信息通信研究院产业与规划研究所中国信息通信研究院广州智慧城市研究院2024年12月百舸争流千帆竞发城市全域数字化转型行业洞察报告(2024年)版权声明本报告版权属于中国信息通信研究院，并受法律保护。转载、摘编或利用其它方式使用本报告文字或者观点的，应注明“来源：中国信息通信研究院”。违反上述声明者，本院将追究其相关法律责任。前言当前，数字技术已成为全球研发投入最集中、创新最活跃、应用最广泛、辐射带动作...
数字化转型:化工企业准备好了吗？数字化转型：化工企业准备好了吗？3目录前言4化工企业意图进军数字化，但前路仍然充满挑战7数字化是促进化工企业创新和转型的独特催化剂11增强数字化举措的五个推动因素13结论18数字化转型：化工企业准备好了吗？4前言化工行业是制造业生态系统中最大的行业之一。1该行业销售额达到3.9万亿美元，在全球直接雇佣约2000万员工，2为经济增长和就业带来了巨大的贡献。在消费品和工业品市场上，化工...
