中国石油塔里木油田分公司文件塔油发[2000]178号★塔里木油田分公司中层以下管理人员业绩考核暂行办法二000年十月十二日为适应中国石油天然气股份公司（以下简称：股份公司）规范运作的需要，全面、客观、公正、准确地考核油田分公司中层以下管理人员履行职责、工作业绩及完成任务的情况，建立与股份公司高级管理人员业绩考核办法相衔接、激励与约束相结合的科学规范的业绩考评体系，对油田分公司管理人员实施有效的管理和监督...

时间:2025-05-05 17:32栏目:组织变革

中国石油塔里木油田分公司文件塔油发[2000]177号★塔里木油田分公司关于全面推行业绩考核工作的通知二000年十月十二日油田分公司各单位、机关各处（室）：为了自上而下建立一整套以业绩为基础的激励机制，形成业绩优劣自奋的企业文化氛围，充分调动广大员工的积极性，确保中国石油天然气股份公司及塔里木油田分公司总体战略目标的实现，提升公司价值，以创造股东的最大回报。经研究，决定自2000年下半年开始在油田分公司全面推...

时间:2025-05-05 17:32栏目:组织变革

中国石油塔里木油田分公司文件塔油发[2000]179号★塔里木油田分公司操作服务人员绩效考核暂行办法二000年十月十二日第一章总则第一条第一条为适应中国石油天然气股份有限公司（以下简称：股份公司）新体制需要，有效开发和利用劳动力资源，提高员工队伍整体素质，增强员工的责任、风险意识，调动员工生产（工作）积极性，促进企业生产发展和劳动效率不断提高，根据《中国石油天然气股份有限公司操作服务人员绩效考核指导意见》...

时间:2025-05-05 17:32栏目:组织变革

中国石油塔里木油田分公司文件塔油发[2000]177号★塔里木油田分公司关于全面推行业绩考核工作的通知二000年十月十二日油田分公司各单位、机关各处（室）：为了自上而下建立一整套以业绩为基础的激励机制，形成业绩优劣自奋的企业文化氛围，充分调动广大员工的积极性，确保中国石油天然气股份公司及塔里木油田分公司总体战略目标的实现，提升公司价值，以创造股东的最大回报。经研究，决定自2000年下半年开始在油田分公司全面推...

时间:2025-05-04 19:04栏目:组织变革

塔里木油田分公司科级及以下岗位说明书北大纵横管理咨询公司二二五二二五年五月〇〇北大纵横管理咨询公司塔里木油田分公司项目组目录党工委办公室........................................................5文秘科科长职位说明书............................................5文秘科副科长职位说明书..........................................7综合科科长职位说明书............................................9综合科综...

时间:2025-05-04 19:09栏目:战略规划

塔里木油田分公司部门副职及副处级岗位说明书北大纵横管理咨询公司二二五二二五年五月〇〇北大纵横管理咨询公司塔里木油田分公司项目组目录党工委办公室........................................................4办公室副主任职位说明书................................................4勘探开发处..........................................................6副处长职位说明书.............................................

时间:2025-05-04 19:09栏目:战略规划

塔里木油田分公司部门负责人岗位说明书北大纵横管理咨询公司二二五二二五年五月〇〇北大纵横管理咨询公司塔里木油田分公司项目组目录党工委办公室........................................................3办公室主任职位说明书..................................................3勘探开发处..........................................................6处长职位说明书.....................................................

时间:2025-05-04 19:09栏目:战略规划

塔里木油田分公司组织结构设计建议报告北大纵横管理咨询公司2002年10月机密导读导言导言明确结构类型明确结构类型再造卓越流程再造卓越流程优化部门设置优化部门设置组织结构设计与调整是每个企业不断要面临的问题动态可调整性，是企业和一切社会组织的共同特性，因此，组织设计与调整是一个企业不断会面临的问题动态可调整性，是企业和一切社会组织的共同特性，因此，组织设计与调整是一个企业不断会面临的问题新建的企业需...

时间:2025-05-04 19:09栏目:战略规划

塔里木油田分公司企业文化报告北大纵横管理咨询公司二00二年十二月机密2002-12-19塔里木油田分公司企业文化2导读企业人力资源方面急需解决的问题——对企业核心人员的吸引力吸引人才与企业文化的关系——浓厚的企业文化如潜移默化的人格魅力确立塔里木油田分公司的价值观——科技创新、管理创新企业与员工双赢，企业才能留住人才——企业文化建设是万众一心，步伐一致的看家宝企业文化概述——企业文化介绍企业文化实施——塔里...

时间:2025-05-04 19:09栏目:战略规划

机密塔里木油田分公司员工职业生涯规划与管理制度北大纵横管理咨询公司二OO二年十二月十日塔里木油田分公司员工职业生涯规划与管理制度目录第一章总则........................................................21.1目的和依据.................................................21.2相关释义...................................................21.3适用范围...................................................21.4基本原则...

时间:2025-05-04 19:09栏目:战略规划