湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称储运部仓储分部经理岗位编号所属部门储运部直接上级总经理直接下属原料工段，成品工段，调度室所属岗序所属系列管理岗位设置目的适时，适量，适价，适质地满足生产经营需要，发挥最大的物料功效。核心工作职责和内容工作衡量标准1.拟定各项仓储管理制度，并组织实施；各项制度的可行性2.组织协调采购物资及产成品，半成品的验收，入库管理，出库管理；执行规定，客户满意3....

时间:2025-05-01 22:38栏目:流程型组织

湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称综合安全员岗位编号所属部门储运部直接上级储运部总经理直接下属所属岗序9所属系列专员岗位设置目的办理全公司机动车辆的年检，司机年审业务，储运部生产安全，消防安全。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责公司机动车辆的牌、证年审（司机），车辆年检。及时性、准确性2.负责按时上交机动车辆的各种规费及运输资格审验。及时性3.负责机动车辆保险，发生事故的处理，理赔...

时间:2025-05-01 22:38栏目:流程型组织

湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称项目管理岗位编号所属部门工程部直接上级总经理、副总经理直接下属岗位编制3人所属系列专员所属岗序岗位设置目的为了公司重大技改项目能顺利按公司的方针目标的要求按期完成；协调项目实施质量、进度，处理项目中出现的问题，确保项目在保证质量的前提下尽可能减少资金投入；对紧急和重要项目的任务合理进行施工人员组织及调配。核心工作职责和内容工作衡量标准1.参与公司的...

时间:2025-05-01 22:38栏目:流程型组织

湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称施工设计岗位编号所属部门工程部直接上级总经理,副总经理直接下属岗位编制3人所属系列专员所属岗序岗位设置目的为公司新建、改建、扩建提供土建设计及零星土建维修的方案核心工作职责和内容工作衡量标准1.各类工业及民用建筑的建筑设计1.）建筑的平面、立面、剖面图、屋面排水及节点大样图等。2.）公司厂区、生活区内的规划。合理、适用、美观2.各类工业及民用建筑的结构设...

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湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称施工监理岗位编号所属部门工程部直接上级正.副总经理直接下属所属岗序所属系列专员岗位编制4岗位设置目的监督与管理公司新建.扩建.改建.维修项目施工中的质量进度,保证目标的实现.核心工作职责和内容工作衡量标准1.审图.参加图纸会审：提出图纸在施工中的存在的问题及时性、有效性2.参加土建工程招投标工作：评标、议标公平、公正、公开3.审核施工单位的资质条件：营业执照...

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湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称项目预决算岗位编号所属部门工程部直接上级总经理、副总经理直接下属岗位编制5人所属系列专员所属岗序岗位设置目的为公司土建工程、安装工程、技改工程、零星土建工程编制预算招标文件、签订合同、审核施工单位编制的工程结算书、为合理支付工程款提供依据、为公司控制工程费用。核心工作职责和内容工作衡量标准1.搜集各种编制依据资料、熟悉施工图纸和定额、计算工程量、套...

时间:2025-05-01 22:38栏目:流程型组织

湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称工程部副总经理岗位编号所属部门工程部直接上级总经理直接下属设计员、监理员、造价员、项目员岗位编制1所属系列管理所属岗序14岗位设置目的土建工程和生产、生活维修及零星土建项目的组织管理、技术管理。技改项目的相关组织、协调工作。促进公司建设工程向规范化、程序化方向发展。核心工作职责和内容工作衡量标准1.设计管理：研究和确定设计方案、审核设计图纸。较好的解...

时间:2025-05-01 22:38栏目:流程型组织

湖北金环绩效管理项目岗位说明书示例基本情况岗位名称信息监督员岗位编号所属部门供应部直接上级副总经理、总经理直接下属统计员岗位编制1人所属系列专员所属岗序11岗位设置目的为管理决策层提供信息、当好参谋，防止采购过程中的腐败行为，最大限度的降低采购成本。核心工作职责和内容工作衡量标准1、负责信息的收集，分析预测棉短绒、煤炭、石油、钢材、化工等中长期走势及时性、准确性2、负责对采购合同的监督和物资调价申请...

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湖北金环绩效管理项目岗位说明书示例基本情况岗位名称统计员岗位编号所属部门供应部直接上级供应部总经理直接下属岗位编制1人所属系列专员所属岗序8岗位设置目的对供应部采购工作所涉及的数据进行统计，为管理层决策提供依据。核心工作职责和内容工作衡量标准1、负责供应部采购资料、资金计划的收集、整理和统计分析。准确性、时效性、可比性2、负责组织和实施供应部的招标、贯标工作。工作的有效性3．负责供应部所有合同、传真...

时间:2025-05-01 22:38栏目:流程型组织

湖北金环绩效管理项目岗位说明书示例基本情况岗位名称计划员岗位编号所属部门供应部直接上级分部经理直接下属采购员岗位编制24所属系列专员所属岗序8、9、10、11岗位设置目的根据企业需求，编制采购计划，最大限度的降低采购成本核心工作职责和内容工作衡量标准1、实施对供方进行调查、以确定合格供应商公平性、准确性2、收集采购资料，编制并执行采购计划、资金计划、合同条款准确性、有效性3．做好采购物资的验收入库工作及时...

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