中铁物资总公司战略咨询项目2025-4-281

时间:2025-04-28 20:00栏目:战略规划

中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目建议书北京新华信管理顾问有限公司2004年02月明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目建议书第2页2025年4月28日星期一版权所有，翻版必究保密和版权声明1.本项目建议书为新华信管理顾问有限公司（以下简称“新华信”）与中国铁路物资总公司公司（以下简称“中铁物资”）的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包...

时间:2025-04-28 20:00栏目:战略规划

中铁物资总公司战略咨询项目国际战略人事处：赵辛进出口：铁道部设置了人为的障碍，削弱了它的龚断地位，目前只是抓一单，做一单。是一个做大方向。办公室：程之盛主任进出口：是增长点。扩大规模：技术、装备。如高速钢轨、车轮、车轴、机车、轨枕、扣件引进。如利作京沪高速铁路的机遇。2025-4-281

时间:2025-04-28 20:00栏目:战略规划

中铁物资总公司战略咨询项目钢轨板块一、现有问题：二、解决方案：三、阻力和困难：2025-4-281

时间:2025-04-28 20:00栏目:战略规划

单位名称中国铁路物资哈尔滨公司项目行次年初数年末数货币资金138815570.47203562821.75短期投资20.000.00应收票据3300000.00400000.00应收股利40.000.00应收利息50.000.00应收账款6202535880.23163485926.82其他应收款72311936.356673909.96预付账款849225083.1175498252.15期货保证金90.000.00应收补贴款100.000.00应收出口退税110.000.00存货1223142720.0023808447.07其中：原材料130.000.00产成品（库存商品）1417848962.73...

时间:2025-04-28 20:00栏目:战略规划

单位名称中国铁路物资哈尔滨公司项目行次年初数年末数货币资金1111519707.3338815570.47短期投资20.000.00应收票据32060000.00300000.00应收股利40.000.00应收利息50.000.00应收账款6208044327.65202535880.23其他应收款74859718.182311936.35预付账款813796218.2349225083.11期货保证金90.000.00应收补贴款100.000.00应收出口退税110.000.00存货1226200946.3523142720.00其中：原材料130.000.00产成品（库存商品）1417906666.3...

时间:2025-04-28 20:00栏目:战略规划

沈阳公司土地状况明细表日期：序号所在地性质权属备注15264生产用地549国有划拨划拨土地使用证正在办理当中2117941生产用地7019国有划拨划拨321844生产用地819国有划拨划拨4辽阳市辽阳县寒岭镇孤家子村66705生产用地267国有划拨划拨土地使用证正在办理当中5499生活用地国有划拨划拨61642生活用地国有划拨划拨合计21389586542025年4月28日面积（平方米）帐面资产（万元）转让方式沈阳市和平区胜利南街18号沈阳市皇姑区天山路262...

时间:2025-04-28 20:00栏目:战略规划

中铁物资总公司战略咨询项目传真信函致：中国现代物流科技公司自：北京新华信管理顾问有限公司王铁生先生王海文传真：024-23506622电话：(010)51873242，13311217620页数：共4页（含此页）邮箱：wanghaiwen@sinotrust.com.cn主题：咨询项目所需材料清单日期：2004年5月25日紧急请过目请尽快回复请批注2025-4-281

时间:2025-04-28 20:00栏目:战略规划

2025年4月24日星期四业务模式整理2025年4月24日星期四人力资源管理咨询项目版权所有,不得翻印1.业务模式研讨的框架、流程2.基于业务模式研讨的用友高层研讨会的建议3.可能存在的风险点、关键点4.第一次总裁办公会需达成的共识与结果2025年4月24日星期四人力资源管理咨询项目版权所有,不得翻印用友软件的竞争优势与战略目标•用友公司是中国最大的管理软件、ERP软件、财务软件供应商，是中国最大的独立软件供应商。在中国ERP软件...

时间:2025-04-24 08:51栏目:绩效管理

第1页用友软件绩效管理优化建议保密文件，版权所有2025年4月24日星期四用友软件绩效管理优化建议（原新华信管理咨询）2025年4月24日星期四第2页用友软件绩效管理优化建议保密文件，版权所有2025年4月24日星期四目录一、绩效管理体系概述二、绩效管理优化建议三、绩效管理实施障碍分析第3页用友软件绩效管理优化建议保密文件，版权所有2025年4月24日星期四绩效管理是一个控制系统，包括正反馈（激励）和负反馈（约束），通过绩效...

时间:2025-04-24 08:51栏目:绩效管理