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河北电力经营开发中心绩效考核指标体系.ppt

2001年7月16日新华信管理咨询河北省电力建设第一工程公司经营开发中心绩效考核指标体系Performancemanagement0719Page2绩效考核指标体系河北省电力建设第一工程公司SINOTRUST绩效指标体系说明•这里为经营开发中心设计的绩效指标体系包括两层:-关键绩效指标(KPI):可以量化的指标,用于对员工的工作成果及工作流程进行控制和激励,一般按季度考核;-员工核心能力指标:开发出的一套公司对不同岗位员工的能力素质要求,用于指...

时间:2025-05-01 22:37栏目:人力资源规划

河北电力绩效考核指标体系.ppt

2001年7月16日新华信管理咨询2绩效考核指标体系Sunpu-final河北省电力建设第一工程公司经营部经理指标名称内容目标权重频率信息来源评价人•所负责部门主管的绩效指标完成率•年度销售指标完成率•所负责的商务主管、报价主管、概预算主管的部门绩效指标完成率的平均值100%40%季度各主管绩效考核表人力资源中心•销售指标实际完成情况与销售指标目标额的比例100%60%年度销售额完成情况表人力资源中心3绩效考核指标体系Sunpu-fin...

时间:2025-05-01 22:37栏目:人力资源规划

河北太行机械工业有限公司项目提交成果清单.doc

河北太行机械工业有限公司人力资源咨询项目成果确认书项目名称河北太行机械工业有限公司人力资源咨询项目提交成果1、河北太行机械工业有限公司人力资源咨询项目中期报告——管理诊断及薪酬、考核制度初步解决方案PPT格式文件2、河北太行机械工业有限公司岗位评估系统WORD格式文件3、河北太行机械工业有限公司绩效考核手册WORD格式文件4、河北太行机械工业有限公司薪酬制度WORD格式文件5、河北太行机械工业有限公司加班工资管理...

时间:2025-05-01 22:37栏目:人力资源规划

032补充2-职业发展建议.doc

关于河北太行机械工业有限公司员工职业发展的建议配合公司即将推行的薪酬制度和绩效考核制度,为开发人才、留住人才、促进员工与组织共同发展,保持公司各级员工可持续发展的职业生涯途径,建议公司逐步建立员工职业发展管理制度。一、职业发展管理,是指组织和员工个人对职业生涯进行设计、规划、评估和反馈的一个综合性的过程。职业发展管理包括两个方面:一方面是员工的职业发展自我管理,员工是自己的主人,自我管理是职...

时间:2025-05-01 22:37栏目:人力资源规划

023考核附件2-太行机械绩效考核评分表.doc

河北太行机械工业有限公司绩效考核评分表目录管理人员月度工作计划及考核表................................................................................................................................1管理人员季度工作业绩考核表(职能部门类)........................................................................................................2管理人员季度工作业绩考核汇总表(职能部门类)............

时间:2025-05-01 22:37栏目:人力资源规划

022考核附件1-绩效考核表清单及用途说明.doc

绩效考核表清单及用途说明考评表名称使用时间编号用途说明管理人员月度工作计划及考核表每月GY-01用于收集管理序列员工每月计划内、计划外工作完成情况和主管领导的考评管理人员季度工作业绩考核表(职能处室类)季度GJ-01用于汇总职能处室管理人员每月工作计划完成情况考核分、部门考核分,并收集被考核人的季度工作总结和主管领导的考核意见管理人员季度工作业绩考核汇总表(职能处室类)季度GJ-02用于汇总职能处室管理人员季...

时间:2025-05-01 22:37栏目:人力资源规划

013薪酬3-薪酬制度实施建议.doc

河北太行机械工业有限公司薪酬制度实施建议本说明仅适用于本次工资制度转换,今后的工资级别调整根据新的《河北太行机械工业有限公司薪酬制度》和《河北太行机械工业有限公司绩效考核手册》进行。一、管理序列岗位1、直接按新制度岗位等级对应的工资级别进入新的薪酬体系。2、2003年公司试行的生产单位主承包人岗位绩效工资制同时作废,其薪酬按新的薪酬制度执行,个人年收入=各月收入之和+年底效益奖金。二、研发序列1、技术...

时间:2025-05-01 22:37栏目:人力资源规划

威远访谈提纲.doc

新华信威远集团咨询项目组河北威远集团访谈提纲访谈须知工作目标:1.管理诊断,企业发展战略分析;2.组织结构与核心业务流程调整;3.中高层人员绩效考评体系;4.中高层人员薪酬管理体系和持股方案。访谈时间控制在1小时----1.5小时之内第一步:自我介绍和了解基本背景1、介绍自己及本次访谈目的2、确认被访者姓名和职位,了解其基本情况第二步:战略及内部管理问题关键点:请被访谈人从公司角度看问题1、威远集团现在的战略...

时间:2025-05-01 22:37栏目:战略规划

科隆项目绩效管理思路与考核指标设计01.ppt

第1页科隆集团绩效管理项目方案保密文件、版权所有河南科隆集团绩效薪酬管理整体方案与KPI填写修订说明2004年11月第2页科隆集团绩效管理项目方案保密文件、版权所有目录一、薪酬管理体系二、绩效管理体系第3页科隆集团绩效管理项目方案保密文件、版权所有建立河南科隆绩效管理体系的建议绩效管理机构绩效管理机构绩效考核内容绩效考核内容绩效考核周期绩效考核周期考核结果运用考核结果运用绩效考核关系绩效考核关系考核修订和...

时间:2025-05-01 22:37栏目:绩效管理

07-河南科隆调查问卷统计分析报告.ppt

2004年9月河南科隆集团绩效管理项目问卷调查统计分析报告2004年9月第2页河南科隆绩效管理咨询项目三.突出问题陈述目录二.调查样本特征分析五.员工建议摘录一.前言和说明四.新华信标准纬度统计分析2004年9月第3页河南科隆绩效管理咨询项目前言和说明员工积极参与管理是企业成功的关键之一。本次问卷调查是由独立的咨询机构——北京新华信管理顾问有限公司河南科隆咨询项目组订制。调查问卷依据项目组咨询顾问对科隆集团员工的抽...

时间:2025-05-01 22:37栏目:绩效管理

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